Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
-90 583 |
-11 056 |
-230 567 |
Fraregnet tap |
|
|
|
|
-4 905 459 |
|
|
|
0 |
Konstaterte tap |
|
|
|
|
18 773 039 |
|
|
|
0 |
Inngått på tidligere tap |
|
|
|
|
911 306 |
583 173 |
173 039 |
3 937 |
760 149 |
Endring i modellen |
|
|
|
|
12 282 048 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
|
0 |
1 878 272 |
714 794 |
22 280 |
2 615 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58 518 822 |
-156 000 |
|
|
-156 000 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
|
|
|
|
-10 525 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2 459 345 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 992 931 |
** Tap virkelig verdi trinn 1 pr 01.01.20 utgjorde 4 656. Endring tap VV kr 5 869 (4 656- 10369 – 156) er inntektsført over utvidet resultat.
Bokført tap i resultatet: |
2020 |
Økning tapsavsetning modell (UB-IB) |
12 076 250 |
Konstatert tap |
22 435 134 |
Inngått på tidligere konstatert tap |
-1 594 623 |
Amortiseringer |
2 623 013 |
Sum bokført tap linje 11 |
35 539 774 |
Tap trinn 1 FVOCI (utvidet resultat) |
-5 869 000 |
Resultatførte tap på lån (kr 35,5 mill) utgjør 0,12 % av gj. forvaltningskapital pr 31.12.20 mot 0,14 % i 2019.
Utlån fordelt pr trinn:
Tabellen viser endringen i brutto balanseført engasjement for utlån målt til amortisert kost i 2020 fordelt på BM og PM. Tabellen viser også årsaken til endringen i brutto balanseført verdi innenfor de ulike stegene i modellen:
Utlån målt til amortisert kost BM |
Utlån målt til amortisert kost PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken AMK |
2 526 258 619 |
775 160 519 |
129 245 973 |
3 430 665 111 |
Brutto balanseført eng. 01.01. |
425 372 579 |
17 693 673 |
45 463 806 |
488 530 058 |
3 919 195 169 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
|
0 |
104 677 317 |
-84 822 948 |
-19 854 369 |
0 |
Overført til trinn 1 |
8144325 |
-2867937 |
-5276387 |
1 |
1 |
-267 570 546 |
284 922 453 |
-17 351 907 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-10629938 |
14898481 |
-4268543 |
0 |
0 |
-6 688 784 |
-55 832 548 |
62 521 332 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-869924 |
-20467916 |
21337840 |
0 |
0 |
-177 751 984 |
-50 616 509 |
-24 839 391 |
-253 207 884 |
Netto overført |
-98 130 192 |
13 343 938 |
1 218 921 |
-83 567 333 |
-336 775 217 |
925 081 599 |
128 603 483 |
13 748 407 |
1 067 433 489 |
Nye tap |
34681088 |
7878111 |
961298 |
43 520 497 |
1 110 953 986 |
-453 163 557 |
-151 896 207 |
-27 118 699 |
-632 178 463 |
Fraregnet tap |
-78926 |
-10023 |
-12199981 |
-12 288 930 |
-644 467 393 |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 351 346 |
3 612 712 253 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
358 489 012 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 293 |
4 048 906 546 |
Utlån målt til FVOCI BM |
|
Utlån målt til FVOCI PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totale utlån målt til AMK og VV |
|
|
|
|
Brutto balanseført eng. 01.01. |
5 058 095 072 |
320 136 899 |
24 169 397 |
5 402 401 368 |
9 321 596 537 |
|
|
|
|
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 1 |
81 880 744 |
-81 880 744 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 2 |
-88 284 210 |
88 369 836 |
-85 626 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Overført til trinn 3 |
-14 248 287 |
-4 814 613 |
19 062 901 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Netto overført |
-2 087 419 512 |
-98 541 689 |
-6 952 411 |
-2 192 913 612 |
-2 529 688 829 |
|
|
|
|
Nye tap |
2 482 160 870 |
47 494 995 |
1 708 147 |
2 531 364 012 |
3 642 317 998 |
|
|
|
|
Fraregnet tap |
-255 084 |
0 |
0 |
-255 084 |
-644 722 477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Brutto balanseført eng. 31.12. |
5 431 929 593 |
270 764 684 |
37 902 408 |
5 740 596 684 |
9 789 503 229 |
Tabellen viser endringen i totalt tilsagnsbeløp og garantert beløp i 2020 fordelt på BM og PM og årsaken til endringen innenfor de ulike stegene i modellen:
Ubenyttet kreditter og garantier BM |
|
Ubenyttet kreditter og garantier PM |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement BM |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalt engasjement PM |
Totalt i banken |
374 412 628 |
124 315 555 |
1 586 204 |
500 314 387 |
Totalt beløp per 01.01. |
288 700 598 |
218 215 |
14 647 |
288 933 460 |
789 247 847 |
|
|
|
0 |
Overføringer |
|
|
|
0 |
0 |
8 242 186 |
-7 958 282 |
-283 904 |
0 |
Overført til trinn 1 |
691 528 |
-691 528 |
0 |
0 |
0 |
-40 472 556 |
40 501 178 |
-28 623 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-3 679 831 |
3 679 831 |
0 |
0 |
0 |
-2 532 364 |
-3 062 295 |
5 594 660 |
0 |
Overført til trinn 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 041 553 |
-74 452 001 |
-2 677 584 |
-57 088 032 |
Netto overført |
-30 634 931 |
-408 646 |
11 443 |
-31 032 134 |
-88 120 166 |
42 518 550 |
8 612 170 |
49 594 |
51 180 314 |
Nye tap |
28 357 284 |
34 789 |
0 |
28 392 073 |
79 572 387 |
-33 691 023 |
-11 491 880 |
-1 618 850 |
-46 801 753 |
Fraregnet tap |
-28 373 210 |
-439 158 |
0 |
-28 812 368 |
-75 614 121 |
368 518 974 |
76 464 445 |
2 621 497 |
447 604 916 |
Totalt beløp per 31.12.2020 |
255 061 438 |
2 393 503 |
26 090 |
257 481 031 |
705 085 947 |
2019
Tabellen viser endringen i tapsavsetningen for 2019 fordelt på individuelle tap og gruppenedskrivninger på utlån, tap på fiansiellegarantikontrakter og på lånetilsagn:
|
Individuelle nedskriv-ninger |
Gruppe-nedskrivninger |
Finansielle garanti-kontrakter |
Lånetilsagn |
Totalt i banken |
Tapsavsetning lån per 01.01.2019 |
19 904 754 |
22 500 000 |
|
|
42 404 754 |
Økte nedskrivninger i perioden på eksisterende lån |
9 203 000 |
|
|
|
9 203 000 |
Nedskrivninger på nye lån i perioden |
|
|
|
|
0 |
Tilbakeføring av tidligere nedskrivninger |
-8 466 324 |
|
|
|
-8 466 324 |
Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger |
|
|
|
|
0 |
Tapsavsetning lån per 31.12.2019 |
20 641 430 |
22 500 000 |
0 |
0 |
43 141 430 |
Note 11
11. Sensitivitet tapsmodell
Tapsgradsmodellen som benyttes for beregning av forventet tap på engasjementene bygger på flere kritiske estimater herunder tapsgrad, nedbetalingsprofil, forventet levetid og makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetninger. Banken har derfor beregnet tapsestimater gitt endringer i sentrale forutsetninger for å illustrere hvordan tapsestimatene påvirkes
Det er foretatt sensitivitetsanalyser for følgende faktorer: |
Nåværende: |
Simulering: |
Økt tapsavsetning |
Reduksjon Tapsavsetning |
Endring i % |
Tapsgraden økes fra 0,15 % til 2 % for PM |
0,15 |
0,2 |
417 112 |
|
0,87 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,15 % til 0,1 % for PM |
0,15 |
0,1 |
|
484 344 |
1,01 % |
Tapsgraden økes fra 0,4 % til 0,5 % for BM |
0,4 |
0,5 |
7 693 699 |
|
16,03 % |
Tapsgraden reduseres fra 0,4 % til 0,3 % for BM |
0,4 |
0,3 |
|
6 457 847 |
13,46 % |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 13
Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd. Renterisiko oppstår dersom endringer av rentene i markedet av forskjellige årsaker ikke kan gjennomføres parallelt for alle bankens rentebærende balanseposter. Bankens rentefølsomhet fremgår i en stor grad av oversikten ovenfor. I all hovedsak faller intervallene i praksis godt sammen, idet rentene på innskudd og utlån stort sett kan tilpasses justert samtidig. I den grad det ikke er samsvar i rentebindingstid mellom intervallene på aktivaside og passivaside, er ikke avstanden i rentebindingstid stor. Styret har gjennom året hatt maksimumsrammer for renterisiko på bankens balanse på 20 millioner kroner ved 2 % renteendring.
Banken har gjennom hele året ligget godt innenfor rammen.
Nedenfor vises tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelser:
31.12.2020 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter og sentralbanken |
11.850.000 |
367.290.000 |
|
|
|
379.140.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
354.204.000 |
|
18.934.000 |
|
373.138.000 |
Utlån til kunder |
|
9.401.093.000 |
|
342.836.000 |
|
9.743.929.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
|
|
|
|
0 |
Finansielle derivater |
|
1.266.543.000 |
|
|
|
1.266.543.000 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
11.850.000 |
11.389.130.000 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.762.750.000 |
Innskudd fra banker |
2.645 |
203.240 |
|
|
|
205.885 |
Innskudd fra kunder |
|
7.855.743 |
537.518 |
|
|
8.393.261 |
Ansvarlig lån/fondsobligasjonslån |
|
265.000 |
|
|
|
265.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
1.757.846 |
|
|
|
1.757.846 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
2.022.846 |
0 |
0 |
0 |
2.022.846 |
Netto renteeksponering per 31.12.2020 |
11.850.000 |
11.387.107.154 |
0 |
361.770.000 |
0 |
11.760.727.154 |
31.12.2019 |
0-1 mnd |
1-3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Totalt |
Kontanter |
14.353.000 |
67.306.000 |
|
|
|
81.659.000 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
413.163.000 |
|
|
|
413.163.000 |
Utlån til kunder |
|
8.891.614.000 |
|
406.754.000 |
|
9.298.368.000 |
Sertifikater og obligasjoner |
|
821.932.000 |
|
|
|
821.932.000 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
0 |
Sum eiendeler med renteeksponering |
14.353.000 |
10.194.015.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.615.122.000 |
Innskudd fra banker |
3.301.000 |
|
|
|
|
3.301.000 |
Innskudd fra kunder |
|
7.949.272.000 |
|
|
|
7.949.272.000 |
Ansvarlig lån |
|
149.676.000 |
|
|
|
149.676.000 |
Øvrig rentebærende gjeld |
|
114.998.000 |
|
|
|
114.998.000 |
Sum forpliktelser med renteeksponering |
0 |
264.674.000 |
0 |
0 |
0 |
264.674.000 |
Netto renteeksponering per 31.12.2019 |
14.353.000 |
9.929.341.000 |
0 |
406.754.000 |
0 |
10.350.448.000 |
Sensitivitet
Sensititivtet på forventet netto renteinntekt |
2 % økning i parallelt renteskift |
2% nedgang i parallelt renteskift |
For 2020 |
10.794.783 |
‐10.794.783 |
For 2019 |
13.600.054 |
‐13.600.054 |
Analysen av renterisiko baseres på varslingstid for renteendring på innskudd og utlån, samt gjenværende durasjon på
rentebærende verdipapirer og utstedte lån.
Note 14
Verdipapirer ‐ Opplysninger om virkelig verdi
Banken benytter følgende verdsettelseshierarki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:
Nivå 1: Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert på observerbare markedsdata.
Nivå 3: OMF/Obligasjoner/pengemarkedsfond: Noterte priser i et aktivt marked. Aksjer: Bokført egenkapital i selskapene eller omsetningskurs for sist omsatt aksje.
Tabellen viser virkelig verdi av finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over resultatet eller OCI og hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de er plassert i:
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Sum |
Aksjer |
|
|
260 112 334 |
260 112 334 |
Obligasjoner – OMF |
613 966 977 |
130 319 939 |
141 418 637 |
885 705 553 |
Pengemarkedsfond |
147 497 425 |
150 417 066 |
|
297 914 491 |
Statsgaranterte obligasjoner og andeler i komb.fond |
87 460 784 |
|
|
87 460 784 |
Sum |
848 925 186 |
280 737 005 |
401 530 971 |
1 531 193 162 |
Nedenfor følger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for finansielle instrumenter i nivå 2 og 3:
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 2 Obligasjoner
Bankens obligasjoner måles på nivå 2 ved å bruke prising fra Nordic Bond Pricing (via TietoEvry), utledet av rentekurvene.
Finansielle instrumenter klassifisert i nivå 3 Aksjer
Bankens strategiske aksjeposter, som Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Frende Forsikring med flere verdsettes på nivå 3. Banken har etter en samlet vurdering valgt å verdsette disse eierandelene ved å benytte P/B = 1,0 (Frende 1,5). Mer konkret innebærer dette at bankens andel av egenkapitalen i de respektive selskaper danner grunnlag for kursfastsettelsen per aksje i bankens regnskap. Banken bruker de respektive selskaps forrige kvartalsregnskap som grunnlag for beregningene. Banken vil revurdere sin målemetode, dersom særlige forhold i de enkelte selskap skulle tilsi at verdivurderingsmetodene bør revurderes. Konkrete transaksjoner knyttet til aksjene i de respektive selskap vil også medføre en revurdering av bankens verdsettelsesmetode.
Note 15
Obligasjonsgjeld
Isinnr.: |
Rentevilkår |
Rentesats |
Forfall |
Mill. |
F‐lån, Norges Bank, (gjeld til kredittinst) |
Styringsrenten+,30 |
0,30 % |
mar.21 |
200 |
NO0010735517, Obligasjon |
Fast sats |
2,44 % |
mai.21 |
150 |
NO0010823446, Obligasjon |
Nibor3m + 0,5 |
0,73 % |
sep.21 |
160 |
NO0010815061, Obligasjon |
Nibor3m + 0,6 |
0,94 % |
jan.22 |
400 |
NO0010853534, Obligasjon |
Nibor3m + 0,41 |
0,64 % |
mai.22 |
150 |
NO0010871122, Obligasjon |
Nibor3m + 0,65 |
0,96 % |
des.24 |
350 |
NO0010893472, Obligasjon |
Nibor3m + 0,51 |
0,78 % |
sep.23 |
150 |
NO0010865082, Obligasjon |
Nibor3m + 0,66 |
0,95 % |
sep.24 |
200 |
NO0010915218 Obligasjon |
Nibor3m+0,51 |
1,02 % |
mar.26 |
200 |
NO0010864754, fondsobl. |
Nibor3m + 3,7 |
3,99 % |
sep.24 |
35 |
NO0010796550, fondsobl. |
Nibor3m + 3,5 |
3,77 % |
jun.22 |
80 |
NO0010850084, ansvarlig lån |
Nibor3m + 1,7 |
2,04 % |
apr.29 |
150 |
Sum obligasjonsgjeld |
|
|
|
2.225 |
Note 16
Netto renteinntekter
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
2020 |
2019 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak |
3 729 305 |
9 618 666 |
Renteinntekter av utlån til og fordringer på kunder |
305 469 169 |
336 748 623 |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
0 |
21 603 945 |
Øvrige renteinntekter (avkastn. andeler) |
1 943 773 |
0 |
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til effektiv rentes metode |
311 142 247 |
367 971 234 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
Renteinntekter fra rentebærende verdipapir |
15 584 816 |
|
Sum renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultat |
15 584 816 |
0 |
Renteinntekter på finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over OCI |
0 |
0 |
Sum renteinntekter |
326 727 063 |
367 971 234 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
Rentekostnader på gjeld til kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
1 697 737 |
934 133 |
Rentekostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
62 805 633 |
99 865 650 |
Rentekostnader beregnet på utstedte verdipapirer |
32 853 602 |
40 962 330 |
Andre rentekostnader |
7 168 842 |
6 510 147 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost |
104 525 814 |
148 272 260 |
Rentekostnader beregnet på finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi |
0 |
0 |
Øvrige rentekostnader |
0 |
0 |
Sum rentekostnader |
104 525 814 |
148 272 260 |
Netto renteinntekter |
222 201 249 |
219 698 974 |
Note 17
Netto provisjonsinntekter
Provisjonsinntekter |
2020 |
2019 |
Garantiprovisjon |
4.803.498 |
5.490.661 |
Verdipapirformidling og forvaltning |
|
|
Betalingsformidling |
14.370.389 |
17.161.452 |
Kredittformidling (prov. Verd og Brage) |
12.920.770 |
11.642.336 |
Provisjon Forsikringstjenester |
6.493.729 |
4.599.876 |
Andre gebyrer (leasing, vipps, Norne, bankgebyrer) |
7.354.068 |
7.872.187 |
Sum provisjonsinntekter |
45.942.454 |
46.766.512 |
Provisjonskostnader |
5.269.802 |
5.756.369 |
Netto provisjonsinntekter |
40.672.652 |
41.010.143 |
Note 18
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
2020 |
2019 |
Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
1.452.212 |
1.717.104 |
Netto verdiendring på utlån |
0 |
0 |
Netto urealisert gevinst/tap på obligasjoner |
‐754.072 |
– |
Netto realisert gevinst/tap på obligasjoner, ansvarliglån, fondsobl. |
443.886 |
1.945.035 |
Netto urealisert gevinst/tap på rentebærende papirer |
85.879 |
1.723.680 |
Netto urealisert gevinst/tap på aksjer |
27.391.073 |
0 |
Netto realisert gevinst aksjer |
940.862 |
0 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
29.559.840 |
1.495.749 |
Note 19
Klassifisering av finansielle instrumenter
Eiendeler |
Finansielle eiendeler og gjeld vurder til amortiser kost |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL) |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) |
Sum 31.12.20 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
379 140 841 |
|
|
379 140 841 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
373 138 083 |
|
|
373 138 083 |
Utlån til og fordringer på kunder |
3 978 520 736 |
|
5 765 408 838 |
9 743 929 574 |
Rentebærende verdipapirer |
|
1 266 543 050 |
|
1 266 543 050 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
|
264 650 112 |
|
264 650 112 |
Andre eiendeler til amortisert kost (anleggsmidler, annen gjeld ol) |
97 362 529 |
|
|
97 362 529 |
Sum eiendeler |
4 828 162 189 |
1 531 193 162 |
5 765 408 838 |
12 124 764 189 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
203 239 938 |
|
|
203 239 938 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
8 393 261 333 |
|
|
8 393 261 333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 757 846 839 |
|
|
1 757 846 839 |
Annen gjeld |
32 961 000 |
|
|
32 961 000 |
Avsetninger |
42 452 628 |
|
|
42 452 628 |
Ansvarlig lånekapital |
149 751 847 |
|
|
149 751 847 |
Sum gjeld |
10 579 513 585 |
0 |
0 |
10 579 513 585 |
Note 20
Overgang til IFRS
Tabellen under viser målekategori de ulike finansielle eiendelene og forpliktelsene har under IFRS på overgangstidspunktet til IFRS 01.01.2020
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
Finansielle eiendeler |
Måling etter årsregnskaps forskriften |
Målekategori etter IFRS 9 |
Kontanter og forringer på sentralbanker |
AK |
AK |
Fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Utlån til og fordringer på kunder |
AK |
AK/FVTOCI |
Rentebærende verdipapirer |
LVP |
FVTPL |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
LVP |
FVTPL |
Sum finansielle eiendeler |
|
|
Finansiell gjeld |
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
AK |
AK |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
AK |
AK |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
AK |
AK |
Unytta kreditter til kundar |
AK |
AK |
Garantier til kundar |
AK |
AK |
Sum finansiell gjeld |
|
|
Nedskrivninger på finansielle eiendeler, ubenyttede kredittrammer og garantier etter NGAAP per 31.12.2019 og IFRS per 01.01.2020:
|
31.12.2019 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
01.01.2020 |
|
Nedskrivning etter utlåns-forskriften |
Nedskriv-ning etter IFRS 9 |
|
|
|
Nedskrivninger |
|
Steg1 |
Steg 2 |
Steg 3 |
Sum 1-3 |
Utlån til og fordringer på kunder |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Ubenyttede kredittrammer til kunder |
|
897 551 |
232 897 |
2 339 |
1 132 787 |
Garantier til kunder |
|
824 344 |
481 803 |
19 941 |
1 326 088 |
Innskudd i og fordringer på kredittinstitusjoner |
|
|
|
|
0 |
Sum nedskrivninger |
42 894 354 |
15 741 181 |
12 488 135 |
19 750 798 |
47 980 114 |
Bokført som reduksjon av balanseposter |
42 894 354 |
14 019 286 |
11 773 435 |
19 728 518 |
45 521 239 |
Bokført som avsetning på gjeldspost xxx |
0 |
1 721 895 |
714 700 |
22 280 |
2 458 875 |
Avstemming av overgangseffekter |
Sum egenkapital |
Egenkapital 31.12.2019 iht. NGAAP |
1 406 291 315 |
Korrigering hybridkapital, feilført |
1 972 |
Verdiendringer på utlån til kunder |
– 1 133 762 |
Verdiendring på rentebærende verdipapirer |
1 644 617 |
Verdiendring på egenkapitalinstrumenter (aksjer) |
33 200 438 |
Verdiendring på ubenyttede kredittrammer og garantier |
1 593 394 |
Egenkapital 01.01.2020 iht. IFRS |
1 441 597 974 |
Eiendeler |
NGAAP 31.12.2019 |
Reklassi-fisering |
Endret måling |
IFRS 01.01.2020 |
Kontanter og kontantekvivalenter |
81 660 000 |
|
|
81 660 000 |
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
413 163 000 |
|
|
413 163 000 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9 278 453 917 |
|
459 632 |
9 278 913 549 |
Rentebærende verdipapirer |
972 990 259 |
|
1 644 617 |
974 634 876 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter |
198 666 700 |
|
33 200 438 |
231 867 138 |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter |
|
|
|
0 |
Immaterielle eiendeler |
5 762 180 |
|
|
5 762 180 |
Investeringseiendom |
33 691 048 |
|
|
33 691 048 |
Varige driftsmidler |
35 601 582 |
|
|
35 601 582 |
Andre eiendeler |
12 335 668 |
|
|
12 335 668 |
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum eiendeler |
11 032 324 999 |
0 |
35 304 687 |
11 067 629 686 |
Gjeld |
|
|
|
|
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
3 301 507 |
|
|
3 301 507 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
7 949 274 845 |
|
|
7 949 274 845 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
1 454 046 346 |
|
|
1 454 046 346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
0 |
Annen gjeld |
61 148 926 |
|
|
61 148 926 |
Avsetninger |
8 585 335 |
|
|
8 585 335 |
Ansvarlig lånekapital |
149 676 724 |
|
|
149 676 724 |
Fondsobligasjonskapital |
114 998 028 |
-114 998 028 |
|
0 |
Forpliktelser inkludert i avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg |
|
|
|
0 |
Sum gjeld |
9 741 031 711 |
-114 998 028 |
0 |
9 626 033 683 |
Note 21
Anleggsmidler
|
Maskiner |
Inventar |
Innredning |
Kjøretøy* |
Software |
Bygninger |
Teknisk
innstallasjon |
Sum |
Anskaffelseskost 01.01.20 |
2.339.046 |
2.009.282 |
|
2.264.150 |
5.762.180 |
22.947.913 |
6.041.192 |
41.363.763 |
Omgruppert |
‐1.249.766 |
|
|
|
1.249.766 |
|
|
|
Tilganger 2020 |
665.919 |
215.031 |
419.083 |
0 |
2.787.913 |
0 |
0 |
4.087.946 |
Avgang til avskrevet verdi
Avskrivninger 2020 |
‐335.560 |
‐525.810 |
‐36.133 |
0
‐737.615 |
‐2.685.493 |
‐623.910 |
‐554.815 |
0
‐5.499.335 |
Bokført verdi 31.12.20 |
1.419.639 |
1.698.503 |
382.950 |
1.526.535 |
7.114.366 |
22.324.004 |
5.486.377 |
39.952.374 |
* det er bokført gevinst på kjøretøy på kroner 320 000 i 2020 |
Økonomisk levetid |
5 år |
7 år |
5 år |
5 år |
5 år |
50 år |
10 år |
Avskrivningsmetode |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Lineær |
Note 22
Kapitaldekning
Det absolutte lovkrav til ansvarlig kapital er fortsatt at den ansvarlige kapital skal utgjøre minst 8 % av beregningsgrunnlaget. I tillegg er det gjennom CRD IV innført nye krav til ren kjernekapital basert på tilleggskrav som medfører at sparebanker som Haugesund Sparebank har hatt krav til ren kjernekapital på 11,5 % fra medio 2016 ved innføring av motsyklisk bufferkrav på 1,5 %. Motsyklisk bufferkrav økte ytterligere med 0,50 prosentpoeng fra utgangen av 2017, slik at minimumskravene til ren kjernekapital for Haugesund Sparebank nå utgjør 12,0 %. Ved maks motsyklisk buffer, 2,5 % vil kravet øke til 12,5 %. Motsylisk buffer ble 13. mars 2020 senket til 1,00 % og kapitalkravet blir 11,0 % Systemviktige banker (de største bankene i Norge) har ytterligere krav til kapitaldekning 2 % systemrisikobuffer.
Som ledd i oppfølgingen av bankens ICAAP kan Finanstilsynet fastsette høyere krav til bankens kapitaldekning enn det som bankene selv vurderer som et forsvarlig nivå. I bankens planer legges det til grunn at kapitaldekningen normalt løpende skal økes, og at alle bankens kapitalmål skal oppfylles med god margin. Våren 2017 meddelte Finanstilsynet sin nye kapitalforventning til Haugesund Sparebank basert på de nye reglene, og banken fikk et SREP tillegg på 2,9 %. Dette gjør at banken har et krav til ren kjernekapital på 13,9 % som banken skal oppfylle pr. 31.12. 2020 både på konsolidert og på morbank nivå. Eierandel i Verd boligkreditt ble konsolidert med bankens kapitaldekning fra 1. kvartal 2017. Fra 1. kvartal 2018 har også eierposter på under 10 % i finansielle samarbeidsselskaper blitt konsolidert inn i kapitaldekningen. Dette svekker bankens samlede kapitaldekning, og banken har tatt høyde for dette i sin samlede kapitalplanlegging.
Beregningsgrunnlaget vil si eiendelene i balansen samt forpliktelser utenom balansen, redusert med fastsatte prosenter ut fra definert risiko knyttet til den enkelte type eiendel eller forpliktelse.
Den ansvarlige kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen består av bankens fond (ren kjernekapital) og fondsobligasjonslån. 1,5 % av kravet til total kjernekapital kan bestå av fondsobligasjonslån. Tilleggskapitalen består av ansvarlig lån og eventuell del av fondsobligasjonslån som overstiger grensene for tellende andel av total kjernekapital. I Haugesund Sparebank inngår for tiden begge fondsobligasjonslånene fullt ut i kjernekapitalen. Etter kapitaldekningsreglene er tilleggskapitalen begrenset oppad til et beløp lik kjernekapitalen.
Ansvarlig kapital: |
2020 |
2019 |
Sum egenkapital |
1.545.251.042 |
1.290.451.180 |
Fradrag goodwill
Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse
Fradrag hybridkapital |
‐7.114.367
‐7.307.034
‐115.000.000 |
‐5.762.180 |
Sum ren kjernekapital |
1.415.829.641 |
1.284.691.019 |
Hybridkapital |
115.000.000 |
114.998.028 |
Sum kjernekapital |
1.530.829.641 |
1.399.689.047 |
Ansvarlig lånekapital (etter fradrag aktiverte kostnader) |
149.751.847 |
149.676.724 |
Sum ansvarlig kapital |
1.680.581.488 |
1.549.365.771 |
Overskudd av ansvarlig kapital i forhold til lovkrav ( 8 %) |
1.167.440.916 |
1.072.195.131 |
Beregningsgrunnlag: |
|
|
Regnskapsposter/utenombalanseposter |
6.414.257.147 |
5.964.633.000 |
Operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Beregningsgrunnlag: |
6.884.161.522 |
6.410.212.000 |
Kapitaldekning i %: |
|
|
Ansvarlig kapital i % av beregningsgrunnlag |
24,41 % |
24,17 % |
kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
22,24 % |
21,84 % |
Ren kjernekapital i % av beregningsgrunnlag |
20,57 % |
20,04 % |
Uvektet kjernekapitalandel |
12,18 % |
12,11 % |
Beregningsgrunnlag for banken, fordelt på engajementskategorier |
2020 |
2019 |
Lokale og regionale myndigheter |
20.414.477 |
11.294.000 |
Institusjoner |
75.199.055 |
98.613.000 |
Foretak |
308.804.787 |
386.873.000 |
Massemarkedsengasjementer |
104.477.142 |
176.000 |
Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom |
4.752.785.110 |
4.715.799.000 |
Forfalte engasjementer |
297.627.492 |
171.888.000 |
Engasjementer med høy risiko* |
168.273.928 |
‐ |
Obligasjoner med fortrinnsrett |
83.307.396 |
72.367.000 |
Andeler i verdipapirfond |
34.465.659 |
3.236.000 |
Egenkapitalposisjoner |
427.420.553 |
354.442.000 |
Øvrige engasjementer |
141.481.548 |
149.945.000 |
Samleg beregningsgrunnlag for kredittrisiko |
6.414.259.167 |
5.964.633.000 |
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko |
469.904.375 |
445.579.000 |
Samlet beregningsgrunnlag |
6.884.163.542 |
6.410.212.000 |
Konsolidert kapitaldekning med Verd (19,27 %) og Brage (3,1 %) |
2020 |
2019 |
Sum ren kjernekapital |
1.412.139.016 |
1.291.882 |
Sum kjernekapital |
1.542.777.116 |
1.412.528 |
Sum ansvarlig kapital |
1.713.302.963 |
1.584.547 |
Sum beregningsgrunnlag |
7.618.370.461 |
7.055.909 |
Ren kjernekapital |
18,54 % |
18,31 % |
Kjernekapital |
20,25 % |
20,02 % |
Ansvarlig kapital |
22,49 % |
22,46 % |
Uvektet kjernekapital |
10,44 % |
10,43 % |
*Banken har implementert 150 % risikovekt i bergningsgrunnlaget på finansiering av spekulativ investering i fast eiendom |
|
|
Note 23
Pensjonskostnader
I 2016 ble ytelsesordningen som alternativ avskaffet i banken, og banken gikk over til en full innskuddsbasert pensjonsordning for alle med unntak av langtidssykemeldte og ektefellepensjon for tidligere leder av banken. Banken har pr. 31.12.2020 ingen gjenværende medlemmer i ytelsesordningen. Banken har valgt de høyeste innskuddssatsene som nå er tillatt i innskuddspensjonsordningen, 7 % for inntekt mellom 0 G og 7,1G og 25,1 % mellom 7,1G og 12 G. I tillegg har banken en tilleggs kompensasjon som pensjon over drift for ansatte som kom spesielt ugunstig ut ved overgangen til innskuddspensjon.
Innskuddspensjonen blir kostnadsført løpende i takt med innbetalingene til ordningen. Den resterende ytelsesbaserte ordningen har banken gjennom DNB. Kostnadene vedrørende denne blir årlig aktuarberegnet.
Banken er med i AFP ordningen for bank og finans. Dette er en livsvarig ytelsesbasert AFP ordning. Ordningen skal i utgangspunktet regnskapsføres på lik linje med andre ytelsesbaserte ordninger. Per i dag er det imidlertid ikke mulig å måle og fordele pensjonskostnader, pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ordningen. Det følger av IAS 19 at ordningen da skal regnskapsføres som en innskuddsbasert ordning. Dette innebærer at premiebetalinger kostnadsføres i den periode de påløper og at det ikke foretas ytterligere avsetninger for AFP, utover for de ansatte som allerede er begynt å ta ut AFP etter gammel ordning. Den gamle AFP ordningen ble faset ut etter hvert som de ansatte som var i ordningen fylte 67 år, og er avviklet.
Årets pensjonskostnader fremkommer slik: |
2020 |
2019 |
Rentekostnad av påløpte pensjonsfork\pliktelser |
13.410 |
30.900 |
Administrasjonskostnader |
|
19.500 |
kostnadsført arbeidsgiveravgift
planendring |
1.817 |
300
‐205.500 |
Sum beregnede pensjonskostnader sikret ordning |
15.227 |
‐154.800 |
innskuddspensjon, AFP, ensjon oer drift |
6.115.128 |
6.287.205 |
Kompensasjonsordning over drift |
601.615 |
1.258.612 |
Totale bokførte pensjonskostnader |
6.716.743 |
7.545.817 |
Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser |
2020 |
2019 |
Forpliktelse kompensasjonsordning alle ansatte |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser kollektiv ordning |
4.880.231 |
4.278.616 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon adm. Banksjef |
2020 |
2019 |
Estimerte påløpte pensjonsforpliktelser servicepensjon inkl. arb.avg |
215.939 |
224.925 |
Estimerte påløpte tilleggspensjonsforpliktelser adm. Banksjef inkl. avg |
4.785.825 |
3.770.794 |
Kursregulering fond banksjef |
333.531 |
311.000 |
Pensjonsforpliktelser servicepensjon/adm.banksjef inkl. avg |
5.335.295 |
4.306.719 |
Sum pensjonsforpliktelser alle ordninger inkl. arb.avg |
10.215.527 |
8.585.336 |
Note 24
Godtgjørelser til ansatte og tillitsvalgte:
Forstanderskapet:
|
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Medlem: |
Lån/sikkerhets-stillelse |
Honorarer |
Leder Gunvor Bakke |
3 367 938 |
47 998 |
Marit Øverland Ilstad |
|
0 |
Nestleder Tønnes B. Tønnessen |
|
8 503 |
Trygve Hebnes |
3 233 198 |
2 500 |
|
|
|
Solfrid Hjortland Kinn |
|
0 |
Medlemmer i forstanderskapet |
|
|
Olav Granberg |
|
2 500 |
Berit Gjellesvik |
|
5 000 |
Irene Stuhaug |
|
2 500 |
Elisabeth Haugen Skeie |
1 770 093 |
0 |
Eli Margrethe Hauge |
|
2 500 |
Torunn Kaasamoen |
|
2 500 |
Sigmund Lundal |
301 690 |
16 999 |
Leif Aalvik |
|
20 504 |
Kjell Helgesen |
198 498 |
2 500 |
Vibeke Bjerkvig |
6 882 029 |
5 000 |
Kirsten Sylvi Gloppen |
|
2 500 |
Nils Konrad Bua |
2 849 287 |
2 500 |
Johannes Tor Geir Johansen |
|
2 500 |
Arild Bjordal |
|
2 500 |
Svein Bjarte Holten |
1 646 265 |
2 500 |
Sigmund Lundal |
|
16 999 |
Bjarne Laastad |
|
2 500 |
Steinar Strand |
|
7 500 |
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
Kjersti Skogland Urrang |
|
2 500 |
Marit Synnøve Frantsen |
613 125 |
2 500 |
Mari Kjølstad Tenden |
|
2 500 |
Eyvind Iversen |
1 944 115 |
2 500 |
Morten Hedegaard larsen |
|
2 500 |
Hilde Marie Juul |
2 250 305 |
7 500 |
Finn Nistad |
|
2 500 |
Anne-Lise Liestøl |
4 802 326 |
26 496 |
Ingfrid Nilssen |
|
0 |
Wenche Endresen |
2 879 320 |
2 500 |
Kåre Breivik |
5 735 363 |
2 500 |
Paal Nebylien |
4 365 682 |
19 831 |
Elisabeth Velde |
4 235 472 |
2 500 |
Rolf Lillehammer |
3 586 890 |
9 165 |
Grethe Solheim |
1 277 874 |
2 500 |
Johannes Helgevold |
|
0 |
John Kongshavn |
|
5 000 |
|
|
|
Francisco Munoz |
1 789 793 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styret: |
|
|
|
|
|
Styrets leder John Erik Hagen |
2 512 566 |
162 246 |
|
|
|
Styrets nestleder Benedicte Storhaug |
|
118 998 |
|
|
|
Styremedlemmer |
|
|
|
|
|
Marius Selsø Håkonsen |
2 552 192 |
98 004 |
|
|
|
Liv Reidun Grimstvedt |
|
104 004 |
|
|
|
Jone Tveit |
|
104 004 |
|
|
|
Marit Øverland Ilstad |
8 733 847 |
88 502 |
|
|
|
Fra de ansatte: |
|
|
|
|
|
Hans Olav Omland |
1 334 439 |
104 004 |
|
|
|
Merethe Hansen |
6 513 142 |
104 004 |
|
|
|
Fast møtende varamedlem: |
|
|
|
|
|
Tore Fremmersvik |
7 732 331 |
62 503 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reivsjonshonorar: |
735 224 |
|
|
|
|
Lån til bankens øvrige ansatte: |
154 192 946 |
|
|
|
|
Lån til bankens tillitsvalgte følger bankens ordinære kundevilkår med hensyn til renter og avdragsbetingelser. Renten på lån til bankens ansatte har i 2020 vært lavere enn normrenten, og de ansatte er i den forbindelse blitt fordelsbeskattet i forhold til normrente. Avdragsvilkår som for bankens øvrige kunder.
Lønn til ledelsen:
|
Lån |
Lønn |
Annen Godt‐gjørelse |
Pensjons‐kostnader |
Bonus 2020 |
Adm. Banksjef Bente Haraldson Syre |
3.777.045 |
1.650.200 |
180.061 |
1.105.037 |
24.465 |
Banksjef Torstein Langeland |
5.010.256 |
1.205.898 |
218.394 |
270.502 |
24.465 |
Banksjef Rolf Lillehammer |
3.586.890 |
798.711 |
15.203 |
104.391 |
24.465 |
Banksjef Tove Sternhoff |
2.135.901 |
441.666 |
63.894 |
163.636 |
24.465 |
Leder økonomi, Finans og HR Steffen Næss |
3.824.142 |
1.005.400 |
186.293 |
196.566 |
24.465 |
Leder digitale kanaler og kundeopplevelser Lillian Medby Morisbak |
7.147.884 |
895.000 |
20.280 |
102.165 |
24.465 |
Leder for risikostyring og compliance Thor Krukhaug |
|
872.500 |
18.122 |
89.844 |
24.465 |
Aldersgrense for adm. banksjef er som for andre ansatte. Adm. banksjef er medlem i bankens ordinære pensjonsordning for alle ansatte, jf. note 8.c. I tillegg er det avtalt rett til førtidspensjonering fra fylte 62 år. Det er inngått en usikret pensjonsavtale med 42 % av bruttolønn i løpende innskudd til denne pensjonsavtalen, frem til 62 år.
Det er ikke knyttet betingelser om kompensasjon ved eventuell fratreden for styrets leder.
Note 25
Verdipapirer
Beholdningen består kun av ordinære kortsiktige omløpsobligasjoner, ingen handelsportefølje og ingen ”holde til forfall” obligasjoner. Beholdningen styres som en portefølje, og er samlet vurdert til det laveste av beholdningens anskaffelseskost og virkelige verdi.
Portefjølje obligasjoner, pengemarkedsfond, statspapirer og OMF fordelt etter risikovekt og børsnotering
Type papir |
Andel børsnotert |
Risikovekt |
Anskaffelse-kost |
Markeds/ bokført v. |
Pengemarkedsfond |
100 |
20/5 |
297 723 012 |
297 914 491 |
Obligasjoner |
100 |
20 |
49 900 390 |
50 044 228 |
OMF |
100 |
10 |
832 628 500 |
836 241 189 |
Statspapirer |
100 |
0 |
84 294 650 |
82 880 470 |
Egenkapitalbevis |
0 |
100 |
133 368 |
155 533 |
SUM |
|
|
1 264 679 920 |
1 267 235 911 |
Note 26
Ikke børsnoterte aksjer
Aksjer: |
Org.nr |
Antall |
Eierandel |
Bokført verdi/markeds-verdi |
Kostpris |
BALDER BETALING AS |
918693009 |
610808 |
2,93 % |
11 379 353 |
11 951 549 |
Brage Finans AS |
995610760 |
4245332 |
3,10 % |
59 334 028 |
47 310 267 |
Eiendomskreditt AS |
979391285 |
93555 |
3,04 % |
14 492 089 |
9 684 520 |
Eiendomsmegler A AS |
893527702 |
155 |
31 % |
1 340 508 |
1 340 508 |
Eksportfinans ASA |
816521432 |
94 |
0,04 % |
2 295 915 |
1 423 004 |
Frende Holding AS |
991410325 |
109 019 |
1,55 % |
42 742 170 |
9 935 141 |
Kredittforeningen for Sparebanker |
986918930 |
920 |
1,84 % |
1 121 480 |
947 600 |
Langevåg Bygdatun AS |
980827224 |
300 |
4,90 % |
2 003 001 |
2 003 000 |
Norgesinvestor Opportunities II AS |
997384253 |
5000 |
1,70 % |
109 000 |
200 000 |
NorgesInvestor Proto AS |
812746162 |
60000 |
6,85 % |
9 150 600 |
6 000 000 |
Norne Securities AS |
992881461 |
358149 |
1,94 % |
701 886 |
1 271 291 |
Spama AS |
916148690 |
122 |
0,39 % |
176 438 |
13 000 |
Verd Boligkreditt AS |
994322427 |
101150 |
19,27 % |
111 538 779 |
102 447 763 |
Visa Inc |
821083052 |
87 |
0,00 % |
1 014 024 |
2 257 296 |
VN NORGE AS |
821083052 |
233 |
0,10 % |
2 707 938 |
1 668 696 |
Div.småposter |
|
|
|
5 126 |
2 735 883 |
Sum aksjeposter |
|
|
|
260 112 335 |
201 189 518 |
Inngående beholdning aksjer 01.01.20 |
198 666 700 |
Tilgang gjennom året |
6 283 000 |
Avgang gjennom året |
-5 428 875 |
Nedskrivning |
0 |
Verdijustering ved overgang til IFRS ført mot egenkapitalen |
33 200 437 |
Verdijustering etter overgang til IFRS (virkelig verdi) |
27 391 073 |
Ny bokført beholdning pr 31.12.20 |
260 112 335 |
Note 27
Egenkapitalbevis
Haugesund Sparebank utstedte egeenkapitalbevis første gang i 2016. det ble utstedt 1.250.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. egenkapitalbevis. I 2019 utstedte banken gjennom en fortrinnsrettsemisjon nye 1.000.000 egenkapitalbevis pålydende kr. 100 pr. bevis. tegningskurs kr. 105 pr egenkapitalbevis.
Omsetningskurs 31.12.2020: 109.
Oversikt over de 20 største eiere: |
|
|
Navn |
Antall Ek-bevis |
Andel |
Helgevold Holding AS |
91 983 |
4,09 % |
Annekset AS |
90 000 |
4,00 % |
Bømmelfjord AS |
67 600 |
3,00 % |
KPB Holding AS |
65 000 |
2,89 % |
TBT AS |
60 000 |
2,67 % |
Hegerland Holding As |
56 075 |
2,49 % |
Otto Johannessens fond til innkjøp |
50 400 |
2,24 % |
J. Tveit AS* |
47 620 |
2,12 % |
Hovedgt. 52 AS |
46 113 |
2,05 % |
M J Tveit AS |
40 000 |
1,78 % |
HAKA AS |
38 095 |
1,69 % |
Kaldheim, Ove |
36 360 |
1,62 % |
JBS Invest AS |
36 000 |
1,60 % |
Helgesen, Kjell |
36 000 |
1,60 % |
SOHL AS |
34 380 |
1,53 % |
Nordhaug Invest AS |
34 200 |
1,52 % |
Skrunes, Arne Johan |
28 800 |
1,28 % |
SORO Investering AS |
27 250 |
1,21 % |
Vestbø, Kurt Stein Stensen |
26 700 |
1,19 % |
TS Industri Invest AS |
25 300 |
1,12 % |
Øvrige ek-beviseiere |
1 312 124 |
58,32 % |
Sum |
2 250 000 |
100 % |
*J. Tveit As eies av Jone Tveit, som er medlem av bankens styre.
Eierposter som er eid eller kontrollert av ledelse og tillitsverv: |
|
Verv/stilling |
Navn |
Antall |
Adm. banksjef |
Bente Haraldson Syre |
540 |
Banksjef |
Torsten Langeland |
360 |
Økonomisjef |
Steffen Næss |
180 |
Styrets leder |
John Erik Hagen |
360 |
Styremedlem |
Jone Tveit |
47 620 |
Styremedlem, ansattvalgt |
Merethe Hansen |
36 |
Nestleder i forstanderskapet |
Tønnes B Tønneesn |
60 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Sigmund Lundal |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Berit Gjellesvik |
1 800 |
Medlem i forstanderskapet |
Eivind Iversen |
3 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Hilde Marie Juul |
300 |
Medlem i forstanderskapet |
Anne Lise Mulvik Liestøl |
720 |
Medlem i forstanderskapet |
Francisco Munoz |
5 400 |
Medlem i forstanderskapet |
Elisabeth Haugen Skeie |
200 |
Medlem i forstanderskapet |
Steinar Strand |
17 600 |
Medlem i forstanderskapet |
Olav Granberg |
5 602 |
Medlem i forstanderskapet |
Irene Stuhaug |
500 |
Medlem i forstanderskapet |
Eli Margrethe Hauge |
9 000 |
Medlem i forstanderskapet |
Kjell Helgesen |
36 000 |
Resultat og utbytte pr egenkapitalbevis Eierbrøk: |
2020 |
2019 |
Sparebankens fond |
1.116.375 |
1.042.974 |
Gavefond |
12.774 |
11.326 |
Sum bankens kapital |
1.129.149 |
1.054.300 |
Egenkapitalbeviskapital |
225.000 |
225.000 |
Overkursfond |
1.231 |
1.232 |
Utjevningsfond |
14.277 |
10.761 |
Sum eiernes kapital |
240.508 |
236.993 |
Total egenkapital eks fond for urealisert gevinster |
1.369.657 |
1.291.293 |
Bankens andel av egenkapital før/etter utbytteutdeling |
82,4 % |
81,6 % |
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapital før/etter utbytte |
17,6 % |
18,4 % |
|
2020 |
2019 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av bankens resultat |
21.640.000 |
12.532.000 |
Antall utstedte egenkapitalbevis |
2.250.000 |
2.250.000 |
Totalt resultat pr egenkapitalbevis |
9,62 |
5,57 |
Foreslått utbytte pr. egenkapitalbevis (62,38 % utdeling) |
6,00 |
3,50 |
Rest foreslått overført til utjevningsfond, pr. egenkapitalbevis |
3,62 |
2,07 |
Note 28
Skatt
Skatteberegning: |
2020 |
2019 |
Resultat før skattekostnad |
147 539 969 |
134 305 953 |
Ikke skattepliktig urealisert gevinst aksjer |
-27 391 073 |
0 |
Renter hybridkapital |
-5 218 000 |
0 |
Kostnader som ikke er fradragsberettiget |
193 813 |
75 188 |
Ikke skattepliktige inntekter (utbytte, -fratrekk 3 %) |
-3 276 300 |
-6 476 769 |
Emisjonskostnader |
0 |
-4 309 600 |
Endring i midlertidige forskjeller |
2 742 886 |
1 758 753 |
Skattepliktig inntekt |
114 591 295 |
125 353 525 |
Beregning av skatt |
2020 |
2019 |
Inntektsskatt (25 % av 129.482) |
28 647 824 |
31 338 381 |
Formuesskatt 15 % |
1 700 000 |
1 700 000 |
Betalbar skatt * |
30 347 824 |
33 038 381 |
Netto økning utsatt skattefordel |
-685 722 |
-439 688 |
For mye(-)/lite avsatt skatt i fjor |
-63 758 |
70 314 |
Årets skattekostnad (i resultatregnskapet) |
29 598 344 |
32 669 007 |
* Bokført betalbar skatt i regnskapet er kr 29 624 633. Differansen på bokført beløp og beregnet betalbar skatt kr 723 191 skyldes korrigert skatteoppgjør for 2019 hvor vi har tilgode 723 191 mot skatteetaten for fjorårets oppgjør.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel
Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret. Det er beregnet utsatt skatt vedrørende midlertidige forskjeller knyttet til:
|
2020 |
2019 |
Endring |
Driftsmidler |
‐2.535.362 |
‐2.643.422 |
‐108.060 |
Nedskrivning rentefond |
‐8.339.228 |
‐8.144.861 |
194.367 |
Negativ saldo tapsskjema |
52.859 |
66.075 |
13.216 |
Pensjonsforpliktelser |
‐10.369.026 |
‐8.585.335 |
1.783.691 |
Oppskrivning rentebærende verdipapirer (endring urealisert gevinst) |
‐859.672 |
0 |
859.672 |
Sum midlertidige forskjeller |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
2.742.886 |
Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐22.050.429 |
‐19.307.543 |
|
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐5.512.607 |
‐4.826.886 |
685.722 |
Utsatt skatt urealisert gev. Rentebærende verdipapirer ved overgang til IFR |
701.000 |
0 |
|
Bokført Utsatt skatt/utsatt skattefordel (‐) |
‐4.811.607 |
‐4.826.886 |
|
Midlertidige endriger driftsmidler: |
RM |
SM |
Endring |
IB |
41.363.761 |
44.007.183 |
2.643.422 |
Tilganger |
4.089.946 |
4.089.946 |
|
Avgang
Avskrivninger |
0
‐5.499.037 |
‐320.000
‐5.287.097 |
|
UB |
39.954.670 |
42.490.032 |
2.535.362 |
Note 29
Annen gjeld
|
2020 |
2019 |
Skattetrekk |
2.172.021 |
2.060.455 |
Arberidsgiveravgift |
1.246.087 |
1.451.483 |
Leverandørgeld |
5.068.299 |
3.223.751 |
Påløpte feriepenger |
4.799.159 |
4.859.916 |
Avsatt utbytte |
13.500.000 |
7.875.000 |
Avsatt bonus |
1.494.000 |
1.600.000 |
Annen gjeld diverse |
4.680.997 |
7.039.940 |
Sum annen gjeld |
32.960.563 |
28.110.545 |
Note 30
Endringer i egenkapital
|
Egenkapital-beviskapital |
Overkurs |
Hybrid-kapital |
Sparebank-fond |
Gavefond |
Utjevnings-fond |
Fond for urealisert gevinster |
Egen-kapital |
Egenkapital 31.12.2019 |
225 000 000 |
1 231 852 |
|
1 042 973 064 |
11 326 144 |
10 762 229 |
|
1 291 293 289 |
Reklassifisering av aksjer til virkelig verdi etter IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
33 200 438 |
|
Reklassifisering av rentepapirer/obligasjoner til VV |
|
|
|
1 922 447 |
|
270 375 |
|
|
Endringer i tapsnedskrivninger ved overgang til IFRS 9 |
|
|
|
536 666 |
|
75 477 |
|
|
Skatt |
|
|
|
-614 285 |
|
-86 433 |
|
|
Egenkapital 01.01.2020 omarbeidet |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 044 817 892 |
11 326 144 |
11 021 648 |
33 200 438 |
1 441 597 974 |
Utbetaling gavefond gjennom året |
|
|
|
|
-1 552 000 |
|
|
|
Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi |
|
|
|
|
|
|
27 391 073 |
|
Utbetalte renter hybridkalital |
|
|
-5 218 190 |
|
|
|
|
|
Disponering overført hybrid.kap investorer |
|
|
5 218 190 |
|
|
|
|
|
Årets resultat tilført EK |
|
|
|
71 557 902 |
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til gavefond |
|
|
|
|
3 000 000 |
|
|
|
Årets resultat avsatt til utbytte/Ek-eiere |
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat avsatt til utjenvningsfond |
|
|
|
|
|
3 256 124 |
|
|
Egenkapital 31.12.2020 |
225 000 000 |
1 231 852 |
115 000 000 |
1 116 375 794 |
12 774 144 |
14 277 742 |
60 591 511 |
1 545 251 043 |
Note 12
Likviditet
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Likviditetsrisiko i banken:
Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen har banken søkt dekket inn på særlig to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Normalt ligger innskuddsdekningen betydelig høyere. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 mill NOK og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på ca 517 mill NOK. Bankens likviditetsindikatorer har gjennom året vært på høyde med Finanstilsynets referansebanker. Banken har også gjort flere tilpasninger rettet inn mot den kortsiktige likviditetsrisiko slik LCR beskriver den, og har pr. 31.12.20 en indikator som utgjør 175 %.
Haugesund Sparebank har i 2020 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god kontakt med pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Verd Boligkreditt AS og har pr. 31.12.20 overført netto 2.059 mill kroner til selskapet, en økning på ca. 145 mill kroner fra forrige årsskiftet. Banken legger til grunn at banken normalt skal ha klargjort en portefølje på 200 mill kroner som på kort varsel kan overføres til Verd Boligkreditt AS. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Verd Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, idet finansieringen i Verd Boligkreditt AS i hovedsak er langsiktig, refinansieringen foretas normalt i god tid, obligasjonene med fortrinnsrett kan forlenges inntil ett år, og tilgangen på funding er utfra risiko betydelig enklere for boligkredittforetak. Bankens relative andel av utlån og funding i Verd Boligkreditt AS inngår også i bankens beregning av likviditetsindikatorer.
Nedenfor vises en forfallsanalyse på de finansielle forpliktelsene (herunder finansielle garantikontrakter) som viser de gjenværende kontraktsregulerte forfallene (udiskonterte beløp)
31.12.2020 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder (inkl. påløpte renter) |
5.914.955.262 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
235.834.793 |
|
|
8.393.261.333 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.757.846.839 |
|
|
1.757.846.839 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.751.847 |
|
149.751.847 |
Leverandørgjeld |
5.068.299 |
|
|
|
|
|
5.068.299 |
Sum utbetalinger |
5.920.023.561 |
1.704.952.629 |
537.518.649 |
1.993.681.632 |
149.751.847 |
0 |
10.305.928.318 |
Finansielle garantikontrakter |
|
366.327.000 |
|
|
|
|
366.327.000 |
Lånetilsagn |
24.244.288 |
|
|
|
|
|
24.244.288 |
Sum |
5.944.267.849 |
366.327.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10.330.172.606 |
31.12.2019 |
0‐ 1 mnd |
1‐3 mnd |
3 mnd‐1 år |
1‐ 5 år |
Over 5 år |
Uten løpetid |
Totalt |
Innlån fra kredittinstitusjoner og finansieringsforetak |
|
|
|
|
|
|
0 |
Innskudd og andre innlån fra kunder |
4.803.659.000 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
220.284.000 |
64.130.000 |
|
7.949.272.000 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
|
|
|
1.454.046.346 |
|
|
1.454.046.346 |
Finansielle derivater |
|
|
|
|
|
|
0 |
Ansvarlig lån |
|
|
|
|
149.676.724 |
|
149.676.724 |
Leverandørgjeld |
5.289.920 |
|
|
|
|
0 |
5.289.920 |
Sum utbetalinger |
4.808.948.920 |
2.009.094.000 |
852.105.000 |
1.674.330.346 |
213.806.724 |
0 |
9.558.284.990 |
Finansielle garantikontrakter |
|
369.629.000 |
|
|
|
|
369.629.000 |
Lånetilsagn |
79.037.000 |
|
|
|
|
|
79.037.000 |
Sum |
4.887.985.920 |
369.629.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9.637.321.990 |
Beløpene for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn er det maksimale beløpet som kan trekkes under et lånetilsagn, eller som kan bli utbetalt ved en finansiel garantikontrakt. Begge er inkludert i den tidligste perioden hvor utbetaling kan skje.
Note 1
Generell informasjon
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank lokalisert i Rogaland og Vestland og med hovedkontor i Haugesund. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Årsregnskapet for 2020 ble godkjent av styret 25. februar 2021.
Note 2
Regnskapsprinsipper
Grunnlaget for utarbeidelse av regnskapet:
Fra 2020 har banken utarbeidet årsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Utarbeidelsen er i samsvar med § 1-4, 1. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak som trådte i kraft 1.1.2020.
Banken har valgt ikke å omarbeide sammenligningstall iht. forskriftens § 9-2. Det betyr at sammenligningstallene er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk med de unntak og tillegg som fulgte av bestemmelsene i forskrift om årsregnskap m.m. for banker mv. gjeldende t.o.m 31.12.2019. For en beskrivelse av regnskapsprinsippene gjeldende for 2019 vises det til note 10 i årsregnskapet for 2019.
I samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak har banken valgt å unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler for regnskapsåret 2020 og i stedet anvende tidligere anvendte prinsipper.
I henhold til forskriftens § 3-1 har banken valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken har også valgt, i tråd med forskriftens § 7-2, å fravike følgende notebestemmelser under IFRS:
- IFRS 13. Det gis i stedet opplysninger om virkelig verdi i samsvar med forskriftens § 7-3
- IFRS 15.113-128
- IAS 19.135 litra c og IAS 19.145-147
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2020
Overgangsnote IFRS fra årsregnskapet 2019, daværende note 10:
10.a Endringer i regnskapsprinsipper
En overgang til IFRS fra 1.1.2020 vil innebære visse endringer i bankens regnskapsrapportering. De regnskapsmessige konsekvensene av prinsippendringene omtales i note 10 b til 10d. Det følgende er en beskrivelse av temaer som medfører en konsekvens for bankens regnskap og rapportering som følge av overgang til IFRS:
Finansielle eiendeler – klassifisering og måling:
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Etter IFRS 9 skal bankens finansielle eiendeler klassifiseres i en av tre målekategorier
- Virkelig Verdi med verdiendring over resultatet.
- Virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI).
- Amortisert Kost.
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Det følgende er en opplisting av hvordan de respektive finansielle eiendelene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter:
Lån med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner:
Utlån til og fordring på kredittinstitusjoner måles til amortisert kost.
Utlån til og fordring på kunder med flytende rente:
Det normale i det norske bankmarkedet er at utlån til både privatmarkedet og bedriftsmarkedet er at renten er flytende. Låntagers rett til tidlig innløsning og konkurransen mellom banker gjør at utlånenes kontantstrømmer i liten grad vil kunne avvike fra hva som er definert som betaling av renter og hovedstol på gitte datoer. Bankens vurdering er derfor at disse utlånenes betingelser er konsistent med amortisert kost.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom:
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellens formål er vurdert til både å være for å motta kontraktmessige kontantstrømmer og salg til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente:
Utlån til og fordringer på kunder med fastrente skal i utgangspunktet måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over resultat. Da bankens fastrenteutlånsportefølje er marginal (kun 4,3 % av utlånsporteføljen) og gjennomsnittlig løpetid for lånene er kort vurderer banken det slik at porteføljen utgjør en uvesentlig størrelse. Vi har derfor valgt å måle fastrenteutlån til amortisert kost.
Rentebærende verdipapirer:
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater:
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteinnlån. Med dette som bakgrunn foretas det ikke en verdivurdering av bankens derivater. Netto inntekter eller kostnader knyttet til derivatene regnskapsførers som renteinntekt eller rentekostnad.
Egenkapitalinstrumenter:
Investeringer i egenkapitalinstrumenter måles og klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Aksjeporteføljen til banken består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer, hvor verdsettelsesmetoden er nivå 3 (jfr. Pkt. 1). Børsnoterte aksjer verdi vurderes i samsvar med observerbare markedskurser (nivå 1).
Tapsavsetninger:
Den tidligere gruppenedskrivningen vil bli erstattet med tapsavsetninger etter IFRS 9. Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs balanseføring. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene (trinn 1 i modellen). Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden (trinn 2 eller 3 i modellen). Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
Lån til personmarked med pant i bolig i trinn 1 har ingen indikasjoner på mislighold, men etter IFRS 9 skal en avsette for en sannsynlighet for fremtidig tap for alle lån.
Lånets risiko for tap er priset i renten på lånet og en antar derfor at disse lånene er verd pålydende dersom lånene skal selges til Verd. Ved bokføring til VV over OCI, velger vi derfor å tilbakeføre tapsavsetningen over OCI og lånene vil ha verdi lik pålydende i balansen.
DVS modellens tapsavsetning og total tapsavsetning i totalregnskapet vil være ulik.
Nedskrivningsmodellen:
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Det er forutsatt en tapsgrad for PM (0,1 %) og en tapsgrad for BM (0,40 %) basert på faktisk tapshistorikk og fremtidige forventninger for tap for disse segmentene. Det er videre satt kriterier for hva som definerer vesentlig forverring i kredittrisiko. Lånene klassifiseres i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering får en avsetning som tilsvarer engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM eller BM. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig kredittrisiko: Forverring av 2 trinn i risikoklassifiseringssystemet (A er laveste risiko og K er engasjementer i mislighold), og/eller mislighold over 30 dager. Engasjementer i trinn 2 får beregnet en livslang tapsavsetning. I praksis innebærer dette engasjementets størrelse multiplisert med tapsgraden for henholdsvis PM og BM og videre multiplisert med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Mislighold over 90 dager eller tapsavsetning på engasjementet er definert som et objektivt bevis på mislighold. Banken inntektsfører renter basert på netto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Klassifisering av fondsobligasjonskapital (hybridkapital):
Bankens utstedte fondsobligasjonskapital vil ved IFRS presenteres som egenkapital. Rentekostnader knyttet til fondsobligasjonskapitalen vil bli presentert som en egenkapitaldisponering.
Leieavtaler:
Prinsippet om IFRS 16 omhandler at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler under 5.000 USD eller kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken vil benytte seg av adgangen til å implementere IFRS 16 først per 1.1.2021. Det forventes ingen vesentlige konsekvenser for bankens regnskap å innføre IFRS 16.
Nøkkeltall:
Banken vil fra og med kvartalsrapporteringen Q1 2020 beskrive hva som inngår i de respektive nøkkeltall som brukes i forbindelse med rapporteringen.
10.b Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler
Balanseeffekt av endring i klassifisering av finansielle eiendeler ved overgang til IFRS 9:
|
Balanseført beløp etter IAS 39 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Note |
31.12.2019 |
|
|
01.01.2020 |
Amortisert kost |
|
|
|
|
Kontanter og fordringer på sentralbanker |
81.660 |
– |
– |
81.660 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
413.163 |
– |
– |
413.163 |
Utlån til og fordringer på kunder |
9.255.227 |
-4.668.623 |
612 |
4.587.216 |
Sum effekt amortisert kost |
9.750.050 |
-4.668.623 |
612 |
5.082.039 |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
– |
– |
– |
Sertifikater og obligasjoner |
821.931 |
2.192 |
– |
824.123 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
347.797 |
31.532 |
– |
379.329 |
Sum effekt virkelig verdi over resultatet |
1.169.728 |
33.724 |
0 |
1.203.452 |
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
|
|
|
|
Utlån til og fordringer på kunder |
– |
4.668.623 |
– |
4.668.623 |
Sum effekt virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med resirkulering |
0 |
4.668.623 |
0 |
4.668.623 |
Sum finansielle eiendeler |
10.919.778 |
33.724 |
612 |
10.954.114 |
Endring kapitaldekning
Økningen i egenkapitalen vil medføre at tellende rene kjernekapital øker ved beregning av bankens kapitaldekning. Gitt alt annet likt vil en overgang til IFRS, som følge av endrede verdsettelsesmodeller medføre at bankens rene kjernekapital øker med ca. 0,52 prosentpoeng. Kjernekapital og ansvarlig kapital vil øke tilsvarende.
10.c Fordeling av tapsavsetning pr trinn
Fordeling av tapsavsetning pr. trinn pr 01.01.20 ved overgang til IFRS9:
Bevegelser i avsetninger og nedskrivninger, kredittap |
Forventet tap
trinn 1 |
Forventet tap
trinn 2 |
Forventet tap
trinn 3 |
Individuelle nedskr. |
Totalt |
Inngående balanse, 01.01 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nye tap, balanseført (både amortisert og virkelig verdi) |
10.601.614 |
7.974.731 |
1.186.980 |
20.641.430 |
40.404.755 |
Tap virkelig Verdi (trinn 1, avsetning tilbakeføres) |
4.668.623 |
|
|
|
4.668.623 |
Ubenyttett kreditt |
708.141 |
546.904 |
3.631 |
|
1.258.676 |
Garantier |
670.328 |
184.455 |
11.066 |
|
865.849 |
Utgående balanse |
16.648.706 |
8.706.090 |
1.201.677 |
20.641.430 |
47.197.903 |
Endring tapsavsetning |
Tapsavsetning etter IAS 39
31.12.19 |
Endring som følge av reklassifisering |
Endring som følge av ny måling |
Tapsavsetning etter IFRS 9 |
Netto endring tap |
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 |
-43.141.430 |
4.668.623 |
2.736.675 |
-35.736.132 |
|
Ubenyttede kreditter |
0 |
|
-1.258.676 |
-1.258.676 |
|
Garantier |
0 |
|
-865.849 |
-865.849 |
|
Utlån og fordringer på kunder holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 |
0 |
-4.668.623 |
|
-4.668.623 |
|
Sum tapsavsetning pr 01.01.2019 |
-43.141.430 |
0 |
612.150 |
-42.529.280 |
-612.150 |
10.d Effekt av overgang til IFRS på egenkapital
Som en følge av endrede verdsettelsesprinsipper etter IFRS, blir det foretatt ny verdsettelse av bankens eiendeler, og effekten av verdiendringene er bokført mot egenkapitalen pr 01.01.2020 (netto etter skatt). Den økte egenkapitalen vil bli fordelt mellom sparebankens fond og egenkapitalbeviseiernes utjevningsfond etter eierbrøk.
Egenkapital pr. 31.12.19 |
1.291.293 |
Endring i tapsavsetninger som følge av overgang til IFRS 9 |
612 |
Endring i måling verdi aksjer som følge av overgang til IFRS 9 |
33.200 |
Endring i måling verdipapirer som følge av overgang til IFRS 9 |
2.192 |
Skatteeffekt av overgangen |
-701 |
Omklassifisering av hybridkapital |
115.000 |
Egenkapital pr. 1.1.20 |
1.441.598 |
Renter knyttet til fondsobligasjonskapitalen skal også posteres mot egenkapitalen. Rentene er skattemessig fradragsberettiget.
Fondsobligasjonskapitalen på kr 115 mill. vil ikke bli medregnet i bankens nøkkeltall, og banken velger derfor å ikke ta den med i egenkapitalnoten pr 01.01.20
Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Vedtatte standardene og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt er ikke vurdert å ha vesentlig betydning for banken og derfor ikke nærmere omtalt her.
IFRS 16 vil som omtalt ovenfor bli tatt i bruk 1.1.2021. IFRS 16 fastslår at alle vesentlige leieavtaler skal balanseføres og avskrives over levetiden. Leieavtaler med lav verdi eller med en leieperiode kortere enn 12 måneder kan fritas. Banken leier kun kontormaskiner og kontorlokaler. Banken forventer ingen vesentlige effekter på bankens regnskap ved å innføre IFRS 16.
Finansielle instrumenter
Klassifisering
Finansielle instrumenter klassifiseres på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVTPL)
- Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
For finansielle eiendeler skilles det mellom:
- Gjeldsinstrumenter (Lån, obligasjoner og lignende)
- Derivater
- Egenkapitalinstrumenter (Aksjer og lignende).
Under følger er en oversikt over hvordan de finansielle instrumentene i banken klassifiseres og måles etter IFRS 9:
Gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost.
Følgende finansielle eiendeler måles til amortisert kost:
- Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
- Utlån til og fordring på kunder med fast og flytende rente
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader (OCI) reklassifiseres til ordinært resultat ved salg eller avhendelse av eiendelene.
Utlån til og fordringer på kunder med flytende rente med pant i boligeiendom er målt og klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over andre over andre inntekter og kostnader (OCI). Forretningsmodellen for slike utlån er både å motta kontraktmessige kontantstrømmer og å selge til bankens boligkredittforetak, Verd Boligkreditt AS.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder gjeldsinstrumenter med kontantstrømmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og gjeldsinstrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor formålet i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstrømmer.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer inneholder obligasjoner og har som formål å være likviditetsreserver. Rentebærende verdipapirer måles og klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Derivater
Bankens beholdning av derivater (renteswap) er knyttet til rentesikring av deler av bankens fastrenteutlån. Derivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat (FVTPL).
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter klassifiseres og måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL).
Finansielle forpliktelser
Alle bankens finansielle forpliktelser er klassifisert og målt til amortisert kost.
Måling
Første gangs innregning
Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning måles alle finansielle instrumenter som senere måles til amortisert kost eller til virkelig verdi over OCI, til virkelig verdi tillagt eller fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader. Transaksjonskostnader som gjelder finansielle instrumenter som senere måles til virkelig verdi over resultat, resultatføres ved førstegangsinnregning.
Måling til virkelig verdi
Virkelig verdi kan i utgangspunktet måles ved tre metoder:
- Nivå 1: Verdsettelse ved bruk av ukorrigerte observerbare markedsverdier som handles på aktive markedsplasser.
- Nivå 2: Verdsettelse basert på verdsettelsesteknikker hvor alle forutsetninger er basert direkte eller indirekte på observerbare markedsdata. Verdier kan hentes fra eksterne markedsaktører eller avstemmes mot eksterne markedsaktører som tilbyr dette.
- Nivå 3: Verdsettelsesteknikker hvor minst en vesentlig forutsetning ikke kan støttes basert på observerbare markedsverdier. Typiske metoder kan da være bruk av ulike multipler, kontantstrømsanalyser, sammenlignbare transaksjoner og lignende.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre instrumentet er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Bankens aksjeportefølje består i all hovedsak av strategiske anleggsaksjer som verdsettes på nivå 3. Rentederivater verdsettes på nivå 2. Børsnoterte aksjer verdsettes på nivå 1 i samsvar med observerbare markedskurser.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved å diskontere kontraktsfestede kontantstrømmer over forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av kontantstrømmene neddiskontert med den effektive renten.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Etter IFRS 9 innregnes tapsavsetningene basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for tapsavsetninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (FVOCI), og som ikke hadde inntrufne tap ved første gangs innregning. I tillegg er lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Ved førstegangsinnregning og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangsinnregning, skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12 måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de neste 12 månedene.
Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som banken forventer å motta, diskontert med effektiv rente på engasjementet.
I tråd med IFRS 9 grupperer banken sin utlån i tre steg:
Trinn 1:
Dette er startpunktet for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsregistrering blir beregnet en tapsavsetning lik 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinnet.
Trinn 2:
I steg 2 i tapsmodellen plasseres eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. Engasjementer i trinn 2 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er de eiendelene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato. Engasjementer i trinn 3 får beregnet et tap som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet.
Bankens tapsmodell er ytterligere forklart i note 5.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene er utløpt, eller når rettighetene til kontantstrømmene er overført på en slik måte at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overført.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utløpt eller kansellert.
Fondsobligasjonskapital (hybridkapital)
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Inntektsføring
Renteinntekter inntektsføres ved bruk av effektiv rentes metode. Dette innebærer løpende inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyrer. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentes metode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt.
Renteinntekter på engasjementer i trinn 3 i tapsmodellen beregnes som effektiv rente av nedskrevet verdi. Banken inntektsfører renter basert på brutto bokførte verdier på lånene som inngår i trinn 1 og 2.
Inntekter fra gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester resultatføres over den perioden tjenesten ytes.
Utbytte fra aksjeinvesteringer resultatføres på det tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Note 3
Kritiske estimater
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet har bankens ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital eller resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Nedskrivning for forventet tap på utlån
- Virkelig verdi for finansielle instrumenter
- Virkelig verdi for overtatte eiendeler
Nedskrivning for forventet tap på utlån
For engasjementer som er omfattet av tapsgradsmodellen, bygger modellen på flere kritiske forutsetninger som banken fastsetter. Disse forutsetningene påvirker størrelsen på forventet tap på utlån. De kritiske forutsetningene er risikoklassifiseringen, utvikling i risikoklassifisering, forventet levetid og tapsgrad. I tillegg vil konjunkturutvikling og makrovariabler tillegges vekt.
For engasjementer som er i mislighold og som er i trinn 3 i modellen benyttes kontantstrømmodellen for å fastsette forventet tap. Tapet beregnes da som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder verdivurderinger av sikkerheter.
På grunn av betydelig estimatusikkerhet vises det sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametre og dette fremgår av note 11.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremgår av note 14. Virkelig verdi av overtatte eiendeler
Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av banken i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi.
Note 4
Styring av risiko
Risiko er et sentralt tema ved å drive bankvirksomhet, og risikostyring og kontroll er grunnleggende for den daglige drift av banken og styrets oppfølging. Bankens risikostyring og internkontroll skal bidra til at bankens risiko styres på en måte som understøtter bankens strategiske målsetninger, samt bidrar til å sikre bankens langsiktige verdiskapning. De overordnede rammer for bankens risikoeksponering og styring vurderes og fastsettes årlig gjennom bankens styrende dokumenter.
Banken har en kontinuerlig prosess for å videreutvikle og forbedre bankens risikostyring.
Styret har vedtatt prinsipper for banken sin risikostyring gjennom ulike styringsdokument. Disse følges opp gjennom regelmessig internkontroll og resultatene rapporteres til styret. Dokumentene og risikoanalysene blir oppdatert kvartalsvis, og skal dekke alle vesentlige aktiviteter. Disse er en viktig del av bankens kvalitetssikringssystem. De viktigste risikotypene for banken er:
Kredittrisiko
Kredittrisiko defineres som risikoen for tap som følge av at kunder eller andre motparter ikke har evne eller vilje til å overholde sine forpliktelser, og at stilte sikkerheter ikke dekker utestående fordringer. Bankens kredittengasjement utdypes nærmere i de neste notene.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri forpliktelser og/eller ikke evner å finansiere økning i eiendeler, herunder ønsket vekst, uten at det oppstår vesentlige økte kostnader i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av økte finansieringskostnader.
Markedsrisiko
Markedsrisiko oppstår som følge av åpne posisjoner i valuta, rente- og egenkapitalinstrumenter. Risikoen er knyttet til tap som følge av svingninger i markedspriser og kurser. Styret har etablert retningslinjer for hva som er akseptabel risiko på ulike delområder.
Markedsrisiko består av renterisiko, valutarisiko og aksjekursrisiko. Renterisiko
Renterisiko oppstår ved at det er ulik rentebindingstid på bankens fordringer og gjeld. For banken gjelder dette i første rekke fastrentelån og fastrenteinnskudd.
Valutarisiko
Valutarisiko er definert som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til valutaplasseringer.
Bankens virksomhet på valutaområdet er begrenset til ordinær betalingsformidling og garantier overfor kunders valutalån. Banken har heller ikke andre fordringer eller gjeld i utenlandsk valuta, utover en liten kontantkasse og enkelte mindre uavregnede beløp relatert til ordinær betalingsformidling overfor utlandet. Beholdninger, fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter midtkursen ved utgangen av regnskapsåret. Valutarisikoen pr. årsskiftet og gjennom året regnes som ubetydelig. Vedrørende garantier overfor långiver for valutalån til bankens kunder vises det til note 9 garantier. Kurssvingninger på valuta representerer en risiko for våre kunder, men banken har tatt høyde for dette i kundeavtalene og i tapsvurderingene for de av kundene hvor kursutviklingen har gitt negative utslag.
Løpende inntekter og utgifter i valuta er omregnet til NOK etter kurser på det tidspunkt de oppstod. Netto urealiserte gevinster eller tap er resultatført.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko defineres som risikoen for tap som følge av kursendringer knyttet til plasseringer i aksjer, aksjefond og egenkapitalbevis.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser.
De forskjellige risikoene er kommentert i notene nedenfor.
Note 5
Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, samt at det er kredittrisiko i bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er det vesentligste risikoen for banken og består i hovedsak av netto utlån til kunder, kontanter og fordringer på sentralbanker. Det knytter seg i tillegg kredittrisiko til utstedte finansielle garantier og lånetilsagn.
Bankens maksimale kreditteksponering per 31.12.2020:
|
31.12.2020 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
373.138 |
Utlån til kunder til amortisert kost |
3.978.520 |
Utlån til kunder til virkelig verdi |
5.765.408 |
Rentebærende verdipapirer |
1.266.543 |
Andre eiendeler |
14.796 |
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter |
11.398.450 |
Garantiforpliktelser |
366.327 |
Innvilgede ubenyttede kreditter |
339.112 |
Total kredittrisikoeksponering |
12.103.844 |
For å redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan være fysisk sikkerhet, garantier og kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel være forsikret og kan blant annet være bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi på BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som indikerer bruk av ulike reduksjonsfaktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet på BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. På PM er sikkerhet i all hovedsak boligeiendom.
Nedenfor omtales styring og håndtering, samt måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen.
Risikoklasser
Ved etablering av et kundeforhold får kundene en score. Engasjementer i risikoklasse A har lavest risiko, mens engasjementer i risikoklasse K er misligholdte engasjementer. Det skilles mellom kunder innenfor privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Modellene valideres for sin forklaringskraft årlig og justeres om nødvendig.
Scoremodellen for PM-kunder gir kundene poeng basert på variabler. Kundene klassifiseres i klasse A-K ut fra poengene. For BM-kunder hvor banken har offentlig tilgjengelig regnskap benyttes en scoremodell med variabler som gir 0-100 poeng per kunde. For nyetablerte foretak uten avlagt regnskap eller kunder som ikke har avlagt regnskap benyttes en egen BM-modell med 3 variabler som setter søkelys på purringer, kassakreditter samt vurderinger fra inkassoselskaper.
Nedenfor er pd (propability of default) for hver risikoklasse vist for BM (bedriftsmarked) og PM (personmarked) de neste 12 måneder.
Risikoklasser BM
|
Risikoklasser PM
|
Risikoklasse |
PD |
Risikoklasse |
PD |
A |
|
A |
0,06 % |
B |
0,18 % |
B |
0,17 % |
C |
0,37 % |
C |
0,35 % |
D |
0,62 % |
D |
0,60 % |
E |
1,00 % |
E |
0,95 % |
F |
1,63 % |
F |
1,56 % |
G |
2,50 % |
G |
2,49 % |
H |
4,00 % |
H |
3,77 % |
I |
6,50 % |
I |
6,47 % |
J |
20,00 % |
J |
18,80 % |
Risikoklassifiseringen har betydning for oppfølgingsnivået til kunden, og inngår som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. Risikoklassifiseringen har også betydning for rentefastsettelsen. Endringer i risikoklassifiseringen har betydning ved vurdering av om det har skjedd en betydelig økning i kredittrisiko.
Nærmere om tapsgradsmodellen
Banken benytter en tapsgradsmodell, levert av Evry, hvor banken beslutter alle forutsetningene for beregningen av tapene. Modellen bygger på kunde- og kontohistorikk for hele bankens kredittportefølje, utlån, kredittrammer og garantier. Banken fastsetter ulike tapsprosenter for ulike segmenter. Banken har valgt å dele opp i følgende segmenter; Personmarked, Bedriftsmarked og Lån overført til Vard.
Avsetningen til forventet tap fremkommer gjennom produktet av tapsgrad * faktor * sannsynlighet. Det er lagt til grunn 3 scenarioer hvor faktor og sannsynlighet varierer mellom scenarioene. Det er lagt til grunn basisscenario (forventet scenario), pessimistisk scenario og optimistisk scenario.
For 2020 har banken lagt til grunn følgende forutsetninger som gir tapsprosenter på 0,40 %, for BM, 0,15 % PM og 0,0 % Lån overført til Verd:
BM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,4% |
300 |
20% |
Basis |
0,4% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,4% |
50 |
20% |
PM
|
Scenario |
Tapsgrad |
Faktor |
Sannsynlighet |
Pessimistisk |
0,15% |
300 |
20% |
Basis |
0,15% |
100 |
60% |
Optimistisk |
0,15% |
50 |
20% |
Tapsgrad er fastsatt basert på historiske tapsrater for banken de siste 12 årene.
Tapsgraden justeres ved at den multipliseres med en faktor som tar hensyn til forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses å ha påvirkning på forventet tap. Makrovariabler som benyttes er boligpris, arbeidsledighet, oljepris og rentenivået. I det pessimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir 3 ganger så høye som tapene i basisscenarioet, mens i det optimistiske scenarioet er det forventet at tapene blir halvparten av tapene i basisscenarioet. Faktiske observerbare tall for de ulike makrovariablene hentes fra SSB, Oslo Børs og NAV. I tillegg sees det hen til stresstester utarbeidet av Finanstilsynet.
Banken ser for seg følgende makrovariabler i de ulike scenarioene:
|
Optimistisk |
Basis |
Pessimistisk |
Arbeidsledighet |
2,5 % |
2,5 %-4 % |
4 % |
Utlånsrente |
3 % |
3 %-6 % |
6 % |
Oljepris |
80 USD |
50-80 USD |
50 USD |
Boligpris |
1,0 % |
1,0 %-(-1,0%) |
(-1,0 %) |
For engasjementer i trinn 1 er tapsavsetningen lik 12 måneders forventet tap. Engasjementet får en tapsavsetning som tilsvarer engasjementets størrelse på balansedagen multiplisert med tapsprosenten som gjelder for det aktuelle segmentet engasjementet tilhører.
I trinn 2 i tapsmodellen plasseres utlån som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på tap.
Følgende kriterier må være oppfylt for at det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko:
- Forverring av 2 klasser i risikoklassifiseringssystemet, eller
- Kontraktsregulert betaling har forfalt for mer enn 30 dager siden, eller
- Lånet er merket med forbearance (betalingslettelse for å avhjelpe finansielle problemer, revurderte portefølje ved årsslutt pga covid 19)
Engasjementer i trinn 2 får beregnet en tapsavsetning som tilsvarer forventet tap over levetiden til engasjementet. I praksis innebærer dette at engasjementets størrelse multipliseres med tapsgraden som gjelder for det aktuelle segmentet og videre multipliseres med gjennomsnittlig levetid for lån i banken. Gjennomsnittlig levetid er med bakgrunn i historikk beregnet til 4 år.
I trinn 3 i tapsmodellen er de utlånene som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning av engasjementet, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedato.
Der det er objektive bevis for tap er lånet misligholdt. Mislighold inntreffer ikke senere enn når kontraktsregulert betaling har forfalt med 90 dager.
Et engasjement kan også anses som misligholdt dersom:
- Banken har grunnlag for å anta at det vil bli åpnet gjeldsforhandling, konkurs eller offentlig administrasjon hos motparten
- Banken avtaler endringer i vilkårene som følge av betalingsproblemer hos motparten, og det må antas at dette reduserer verdien av kontantstrømmene med et ikke uvesentlig beløp
Engasjementer i trinn 3 beregnes på samme måte som i trinn 2 ved bruk av tapsgradsmodellen.
Nærmere om kontantstrømmodellen
Kontantstrømmodellen skal benyttes for engasjementer i trinn 3 fra og med 2021 (jfr forklaring over for når det benyttes modellavsetning og når det benyttes en kontantstrømmodell). Fremtidige forventede kontantstrømmer (som inkluderer forventede kontantstrømmer fra realisering av sikkerheter) neddiskonteres til nåverdien og sammenlignes med balanseført verdi. Det benyttes tre ulike scenarioer; basis, nedside og oppside. Scenarioene reflekterer ulike verdier av sikkerheten.
Beregnede tap i de tre scenarioene vektes med hhv. 60%, 20% og 20%. Basisscenarioet reflekterer det beste anslaget på forventet fremtidig økonomisk utvikling og dermed på forventet tap og tillegges dermed størst vekt.
Tilfriskning
For at engasjementer skal kunne migrere positivt (tilfriskning), må redusert kredittrisiko kunne måles over tid. For migrasjon fra trinn 2 tilbake til trinn 1, gjelder en karantenetid på 3 måneder. Dette medfører at dersom en variabel som fører til at engasjementet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2 pga forbearance, ikke lenger skulle gjelde, blir ikke engasjementet flyttet tilbake til trinn 1 før 3 måneder etter at forbearance-markeringen er fjernet.
For migrasjon ut av trinn 3 og tilbake til trinn 2 eller 1 gjelder subjektive vurderinger uten karantenetid. Det et sjelden med slik positiv migrasjon ut av trinn 3.
Bruk av lavrisikounntaket
Banken benytter ikke lavrisikounntaket. Uavhengig av hvor lav kredittrisikoen er på rapporteringstidspunktet vil det vurderes om det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko fra førstegangsinnregning. Dersom det har skjedd en vesentlig økning i kredittrisiko vil engasjementet flyttes fra trinn 1 til trinn 2.
Note 6
Beskrivelse av alternative resultatmål
Nøkkeltall |
Definisjon |
Innskuddsdekning egen balanse (%) |
Innskudd / Utlån egen balanse |
Innskuddsdekning totale utlån (%) |
Innskudd / (Utlån egen balanse + portefølje balanseført i Verd Boligkreditt) |
Rentenetto* i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Netto renteinntekter / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Driftskostnader i % av driftsinntekter eks verdipapirer |
Driftskostnader / (Sum netto driftsinntekter – Netto inntekter verdipapirer) |
Resultat* før skatt i % av gjennomsnitt forvaltningskapital |
(Resultat før skatt / dager hittil i år * 366) / Gjennomsnitt balanse |
Egenkapitalrentabilitet** etter skatt (%) |
(Resultat etter skatt / dager hittil i år * 366) / (sum balanseført egenkapital) |
Egenkapitalbeviseiernes eierandel av EK (%) |
(Innskutt egenkapital + overkursfond + Utjevningsfond + egenkapitalbeviseiernes forholdsmessige andel av fond for urealiserte gevinster) / (Total egenkapital – utstedte fondsobligasjoner) |
Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (kr) |
EK-bevis eierandel * ((Balanseført EK – Utstedte fondsobligasjoner) + (Resultat etter skatt hittil i år)) / Antall egenkapitalbevis |
*Fra og med 2020 inngår ikke rentekostnadene knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner (hybridkapital) i bankens oppstilling over rentekostnader, og blir følgelig ikke medregnet i resultatet. Rentene blir regnskapsført som en disponering av resultatet som følge av at fondsobligasjonslån klassifiseres som en del av bankens egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år ble renter knyttet til bankens utstedte fondsobligasjoner regnskapsført som en rentekostnad, og fikk følgelig også resultateffekt
**Fra og med 2020 er bankens utstedte fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital i regnskapet (IFRS). I 2019 og tidligere år har bankens utstedte fondsobligasjoner ikke blitt klassifisert som egenkapital i regnskapet.
Note 7
Engasjement fordelt på risikoklasser og aldersfordeling på forfalte beløp
Banken benytter både økning i risikoklasser og forfalte beløp til å vurdere om kredittrisikoen har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Nedenfor gis det mer opplysninger om eksponeringen for kredittrisiko.
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2020 for utlån målt til amortisert kost og til virkelig verdi over OCI (FVOCI) fordelt på ulike risikoklasser og hvilket trinn de er i tapsmodellen.
BM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
29 045 634 |
0 |
0 |
29 045 634 |
B |
251 073 767 |
0 |
0 |
251 073 767 |
C |
207 738 366 |
1 063 627 |
0 |
208 801 993 |
D |
858 323 132 |
0 |
0 |
858 323 132 |
E |
547 535 849 |
7 695 570 |
0 |
555 231 419 |
F |
273 417 768 |
64 833 693 |
0 |
338 251 461 |
G |
233 818 373 |
223 542 044 |
0 |
457 360 417 |
H |
157 426 329 |
140 929 722 |
0 |
298 356 052 |
I |
60 434 208 |
62 639 902 |
0 |
123 074 110 |
J |
737 529 |
313 808 715 |
186 879 |
314 733 124 |
K |
0 |
0 |
116 162 664 |
116 162 664 |
Uklassifisert |
31 291 710 |
31 004 968 |
0 |
62 296 678 |
Brutto utlån |
2 650 842 664 |
845 518 243 |
116 349 543 |
3 612 710 450 |
PM |
Utlån målt til amortisert kost |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 448 174 |
0 |
|
24 448 174 |
B |
111 358 538 |
472 004 |
|
111 830 541 |
C |
106 416 033 |
4 258 490 |
|
110 674 523 |
D |
70 769 835 |
455 |
|
70 770 289 |
E |
34 993 742 |
6 226 555 |
-1 328 |
41 218 970 |
F |
3 201 836 |
11 914 729 |
|
15 116 565 |
G |
367 619 |
2 672 527 |
|
3 040 145 |
H |
3 072 |
66 979 |
|
70 052 |
I |
827 264 |
4 547 865 |
|
5 375 129 |
J |
29 |
308 722 |
|
308 751 |
K |
6 |
0 |
47 238 282 |
47 238 288 |
Uklassifisert |
6 102 865 |
0 |
|
6 102 865 |
Brutto utlån |
358 489 011 |
30 468 327 |
47 236 954 |
436 194 292 |
BM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
|
|
|
0 |
B |
|
|
|
0 |
C |
|
|
|
0 |
D |
|
|
|
0 |
E |
|
|
|
0 |
F |
|
|
|
0 |
G |
|
|
|
0 |
H |
|
|
|
0 |
I |
|
|
|
0 |
J |
|
|
|
0 |
K |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Brutto utlån |
|
|
|
0 |
PM |
Utlån målt til FVOCI |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
457 094 244 |
3 332 418 |
|
460 426 662 |
B |
1 747 687 583 |
5 587 476 |
|
1 753 275 059 |
C |
1 689 985 176 |
15 719 595 |
|
1 705 704 771 |
D |
599 323 324 |
15 608 334 |
|
614 931 657 |
E |
409 075 412 |
57 094 175 |
|
466 169 587 |
F |
90 968 823 |
57 326 975 |
|
148 295 798 |
G |
33 928 726 |
36 029 514 |
|
69 958 240 |
H |
15 666 260 |
23 865 930 |
|
39 532 190 |
I |
0 |
18 242 490 |
|
18 242 490 |
J |
0 |
37 609 797 |
1 715 221 |
39 325 018 |
K |
0 |
0 |
33 990 808 |
33 990 808 |
Uklassifisert |
388 988 984 |
|
1 755 419 |
390 744 403 |
Brutto utlån |
5 432 718 532 |
270 416 702 |
37 461 448 |
5 740 596 683 |
Tabellen viser eksponeringen pr 31.12.2020 for kredittrisiko for lånetilsagn og finansielle garantikontrakter fordelt på ulike risikoklasser og hvilket steg de er i tapsmodellen.
BM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
4 383 944 |
0 |
0 |
4 383 944 |
B |
38 416 283 |
0 |
0 |
38 416 283 |
C |
17 236 357 |
0 |
0 |
17 236 357 |
D |
15 702 725 |
0 |
0 |
15 702 725 |
E |
58 848 380 |
1 608 296 |
0 |
60 456 676 |
F |
18 155 534 |
220 000 |
0 |
18 375 534 |
G |
4 300 395 |
12 267 252 |
0 |
16 567 647 |
H |
29 309 840 |
16 231 250 |
0 |
45 541 090 |
I |
0 |
973 245 |
0 |
973 245 |
J |
200 000 |
22 733 755 |
0 |
22 933 755 |
K |
0 |
0 |
2 258 017 |
2 258 017 |
|
|
77 799 |
|
77 799 |
Garantert beløp |
186 553 458 |
54 111 597 |
2 258 017 |
242 923 072 |
PM |
Finansielle garantikontrakter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
24 511 517 |
0 |
0 |
24 511 517 |
B |
20 096 664 |
0 |
0 |
20 096 664 |
C |
61 512 629 |
0 |
0 |
61 512 629 |
D |
9 073 885 |
0 |
0 |
9 073 885 |
E |
6 342 375 |
0 |
0 |
6 342 375 |
F |
0 |
1 856 796 |
0 |
1 856 796 |
G |
0 |
0 |
0 |
0 |
H |
0 |
0 |
0 |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0 |
J |
0 |
0 |
0 |
0 |
K |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
|
|
|
|
|
Garantert beløp |
121 537 070 |
1 856 796 |
10 000 |
123 403 866 |
BM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
11 545 686 |
0 |
0 |
11 545 686 |
B |
76 223 122 |
0 |
0 |
76 223 122 |
C |
21 392 990 |
0 |
0 |
21 392 990 |
D |
24 891 057 |
0 |
0 |
24 891 057 |
E |
31 115 342 |
282 945 |
0 |
31 398 287 |
F |
3 333 532 |
950 310 |
0 |
4 283 842 |
G |
6 719 599 |
10 035 683 |
0 |
16 755 282 |
H |
1 305 130 |
1 627 577 |
0 |
2 932 707 |
I |
1 243 723 |
2 404 934 |
0 |
3 648 656 |
J |
3 164 043 |
6 867 200 |
0 |
10 031 243 |
K |
0 |
0 |
215 284 |
215 284 |
|
|
|
|
|
Totalt tilsagn |
108 563 |
184 199 |
0 |
203 318 156 |
PM |
Ubenyttet kreditter |
|
Risikoklasse |
Trinn 1 |
Trinn 2 |
Trinn 3 |
Totalt |
A |
56 410 635 |
|
|
56 410 635 |
B |
39 145 991 |
|
|
39 145 991 |
C |
26 060 885 |
|
|
26 060 885 |
D |
5 302 921 |
50 000 |
|
5 352 921 |
E |
1 512 131 |
370 116 |
|
1 882 247 |
F |
622 688 |
53 885 |
|
676 573 |
G |
36 422 |
1 556 |
|
37 978 |
H |
0 |
23 000 |
|
23 000 |
I |
0 |
27 318 |
|
27 318 |
J |
0 |
10 830 |
|
10 830 |
K |
0 |
|
16 090 |
16 090 |
|
4 714 418 |
|
1 434 957 |
6 149 375 |
Totalt tilsagn |
133 806 092 |
536 705 |
16 090 |
135 793 844 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2020 |
BM |
PM |
Totalt |
31‐60 dager |
19.590.000 |
9.519.000 |
29.109.000 |
61‐90 dager |
14.822.000 |
13.603.000 |
28.425.000 |
Over 90 dager |
70.604.000 |
79.779.000 |
150.383.000 |
Sum |
105.016.000 |
102.901.000 |
207.917.000 |
2019
Risikoklasser
Tabellen viser brutto balanseført verdi pr 31.12.2019 for utlån målt til amortisert kost og eksponering for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn, fordelt på ulike risikoklasser
BM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
33 503 622 |
9 866 572 |
10 386 557 |
53 756 751 |
B |
234 799 141 |
26 243 222 |
88 356 304 |
349 398 667 |
C |
330 214 879 |
8 845 039 |
28 220 463 |
367 280 381 |
D |
634 349 251 |
14 575 835 |
30 797 413 |
679 722 499 |
E |
407 766 852 |
60 318 995 |
18 201 191 |
486 287 038 |
F |
606 763 643 |
6 509 649 |
16 595 916 |
629 869 208 |
G |
359 911 859 |
10 923 564 |
57 390 303 |
428 225 726 |
H |
249 043 764 |
80 315 201 |
5 197 673 |
334 556 638 |
I |
175 973 684 |
4 944 221 |
2 575 537 |
183 493 442 |
J |
251 155 070 |
26 104 828 |
5 787 320 |
283 047 218 |
K |
123 808 473 |
1 406 157 |
180 046 |
125 394 676 |
Totalt |
3 407 290 239 |
201 999 |
263 688 723 |
3 921 032 245 |
PM |
Risikoklasse |
Utlån |
Finansielle garanti-kontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Totalt |
A |
586 040 793 |
16 466 158 |
59 606 475 |
662 113 426 |
B |
1 825 218 055 |
68 000 081 |
40 843 519 |
1 934 061 655 |
C |
1 736 470 915 |
29 445 974 |
35 346 897 |
1 801 263 786 |
D |
710 328 957 |
5 728 773 |
12 602 359 |
728 660 089 |
E |
419 863 112 |
5 540 332 |
1 343 370 |
426 746 814 |
F |
245 032 526 |
75 000 |
804 005 |
245 911 531 |
G |
80 286 675 |
|
128 680 |
80 415 355 |
H |
62 063 699 |
|
49 725 |
62 113 424 |
I |
25 636 407 |
|
0 |
25 636 407 |
J |
101 303 439 |
10 000 |
50 000 |
101 363 439 |
K |
98 686 421 |
4 765 000 |
4 000 |
103 455 421 |
Totalt |
5 890 931 000 |
130 031 318 |
150 779 030 |
6 171 741 348 |
Aldersfordeling på forfalte lån
Tabellen viser forfalte beløp på utlån og overtrekk på kreditt fordelt på antall dager etter forfall.
Aldersfordeling på forfalte lån 31.12.2019 |
BM |
PM |
Totalt |
31-60 dager |
2 342 000 |
12 158 000 |
14 500 000 |
61-90 dager |
11 394 000 |
8 737 000 |
20 131 000 |
Over 90 dager |
85 613 000 |
64 531 000 |
150 144 000 |
Sum |
99 349 000 |
85 426 000 |
184 775 000 |
Misligholdte lån over 90 dager og tapsutsatte lån
|
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Misligholdte lån |
150.383.000 |
146.745.000 |
150.107.000 |
156.963.000 |
Nedskrivning |
14.440.000 |
12.269.000 |
15.147.000 |
23.680.000 |
Tapsutsatte lån |
7.500.000 |
12.380.000 |
16.526.000 |
6.574.000 |
Nedskrivning |
3.600.000 |
8.125.000 |
4.455.000 |
2.724.000 |
Sum misligholdte og tapsutsatte lån |
139.843.000 |
138.731.000 |
147.031.000 |
137.133.000 |
I prosent av utlån utgjør netto misligholdte lån over 90 dager 1,39 % pr 31.12.20 mot 1,4% i 31.12.2019.
Pant i bolig er bankens viktigste sikkerhet, og sikkerhetene oppdateres i forbindelse med nye lånesaker eller engasjementsoppfølging. Andre viktige sikkerheter er realkausjoner, registrerbart løsøre, driftstilbehør og varelager. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den antas å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Med unntak av engasjementer hvor det er foretatt nedskrivning er sikkerhetenes verdi beregnet under forutsetning av fortsatt drift.
Note 8
Engasjement fordelt på kundegrupper og geografi
Konsentrasjonsrisiko er når betydelige konsentrasjoner av risiko kommer som følge av at banken har eksponering mot debitorer med lignende øknomiske egenskaper eller som er involvert i sammenlignbare aktiviteter der disse likhetene gjør at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold:
- Store enkeltkunder
- Bransjekonsentrasjon
- Geografikonsentrasjon
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks eiendom)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko.
I tillegg har banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store enkeltengasjementer som overstiger 10% av bankens ansvarlige kapital. Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsagn.
Tabellene nedenfor viser konsentrasjoner av risiko, fordelt på kundegrupper og geografi. Tabellene viser engasjement fordelt på utlån, finansielle garantikontrakter og lånetilsagn. Tallene i tabellen er brutto balanseført verdi for utlån og eksponeringen for kredittrisiko for finansielle garantikontrakter og lånetilsag.
|
Utlån målt til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Kundegruppe |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Personkunder |
5 973 591 000 |
5 890 931 000 |
123 404 000 |
125 607 000 |
134 076 000 |
158 187 000 |
Primærnæringer |
368 814 000 |
309 342 000 |
14 286 000 |
14 484 000 |
32 856 000 |
26 403 000 |
Industri/bygg/anlegg |
638 759 000 |
582 965 000 |
79 453 000 |
82 727 000 |
73 500 000 |
81 387 000 |
Varehandel |
324 783 000 |
306 195 000 |
22 661 000 |
35 991 000 |
7 751 000 |
2 930 000 |
Transport |
51 373 500 |
84 868 000 |
11 716 000 |
10 988 000 |
5 800 000 |
7 094 000 |
Eiendomsdrift |
1 905 861 500 |
1 675 118 000 |
72 445 000 |
68 441 000 |
37 092 000 |
74 310 000 |
Andre kundegrupper |
526 268 000 |
471 928 000 |
42 362 000 |
31 393 000 |
48 037 000 |
68 845 000 |
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 631 000 |
339 112 000 |
419 156 000 |
Portefølje hos Verd |
2 059 461 000 |
1 914 043 000 |
|
|
|
|
Engasjement (brutto) inklusiv Verd |
11 848 911 000 |
11 235 390 000 |
|
|
|
|
Ved overflytting til boligkredittforetak har bankene et ansvar for selv å finansiere inntil ca 10 % av de overførte lånene. Pr. 31.12.20 utgjorde Haugesund Sparebank sin finansiering av Verd Boligkreditt AS 195.145.438, mot 195.386.392 pr. 31.12.19. Fordringen mot Verd Boligkreditt AS er bokført under netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner. Verd Boligkreditt AS eies av DSS bankene, og Haugesund Sparebank eier 19,27 % i selskapet, tilsvarende 101.150 aksjer bokført 111.538.813 kroner.
|
Utlån til amortisert kost eller FVOCI |
Finansielle garantikontrakter |
Ubenyttet kreditter |
Geografi |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Rogaland |
8 482 253 000 |
8 120 772 000 |
346 152 000 |
340 545 000 |
320 968 000 |
398 955 000 |
Vestland |
1 057 705 000 |
935 733 000 |
18 300 000 |
|
17 442 000 |
|
Agder |
20 491 000 |
|
|
|
|
|
Oslo/Akershus |
163 582 000 |
204 742 000 |
1 875 000 |
29 089 000 |
600 000 |
20 203 000 |
Norge for øvrig |
65 419 000 |
60 100 000 |
|
|
102 000 |
|
Sum brutto utlån/eksponering |
9 789 450 000 |
9 321 347 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Nedskrivning |
-45 520 000 |
-43 141 000 |
|
|
|
|
Sum netto utlån/eksponering |
9 743 930 000 |
9 278 206 000 |
366 327 000 |
369 634 000 |
339 112 000 |
419 158 000 |
Note 9
Garantier
Garantityper |
2020 |
2019 |
Betalingsgarantier |
27.645.030 |
24.433.965 |
Kontaraktsgarantier |
53.855.083 |
49.595.190 |
Lånegarantier |
270.596.435 |
280.635.670 |
Andre garantier |
14.230.390 |
14.966.025 |
Sum garantier |
366.326.938 |
369.630.850 |
Note 10
Tapsavsetninger
Tabellene viser endringen i tapsavsetningen for 2020 fordelt på BM og PM for hhv utlån målt til amortisert kost og FVOCI:
Tapsavsetning utlån målt til amortisert kost |
Tapsavsetning utlån målt ti FVOCI |
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskriv-ninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskriv-ninger |
Tapsavsetning utlån |
9 965 577 |
7 187 519 |
19 509 403 |
36 662 499 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
4 656 000 |
754 885 |
2 123 741 |
7 534 626 |
44 197 125 |
983 999 |
-791 575 |
-192 423 |
0 |
Overført til trinn 1 |
193 451 |
-193 451 |
0 |
0 |
0 |
-950 502 |
1 113 475 |
-162 972 |
0 |
Overført til trinn 2 |
-83 717 |
83 866 |
-149 |
0 |
0 |
-25 471 |
-566 697 |
592 168 |
0 |
Overført til trinn 3 |
-11 878 |
-11 206 |
23 084 |
0 |
0 |
-1 100 155 |
1 039 374 |
-3 821 766 |
-3 882 547 |
Netto endring |
-3 784 500 |
-182 149 |
1 212 352 |
-2 754 297 |
-6 636 844 |
4 727 534 |
1 618 904 |
173 816 |
6 520 254 |
Nye tap |
4 742 603 |
225 241 |
8 091 |
4 975 935 |
11 496 189 |
-2 981 133 |
-1 593 083 |
-100 433 |
-4 674 649 |
Fraregnet tap |
-243 |
0 |
0 |
-243 |
-4 674 892 |
4 867 332 |
593 944 |
13 311 763 |
18 773 039 |
Konstaterte tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 773 039 |
2 279 |
0 |
909 027 |
911 306 |
Inngått på tidligere tap |
0 |
0 |
0 |
0 |
911 306 |
3 411 736 |
2 484 787 |
312 453 |
6 208 976 |
Endringer i modellen |
4 658 175 |
603 545 |
51 203 |
5 312 923 |
11 521 899 |
|
|
|
0 |
Andre endringer |
|
|
|
0 |
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
10 369 891 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
55 903 477 |
|
|
|
0 |
Tilbakeført tap FVOCI (trinn 1) |
-10 369 891 |
|
|
|
-10 369 891 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
14 031 585 |
10 492 704 |
16 310 246 |
40 834 533 |
Tapsavsetning per 31.12.2020 |
0 |
1 280 731 |
3 418 322 |
15 068 944 |
45 533 586 |
* Netto endring viser endring i tap på «gamle» lån (ib) som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Av tap i trinn 3 utgjør individuelle nedskrivninger på lån kr 18,4 mill.
Tapsavsetning etter IFRS er kr 29,3 mill. pr 31.12.20 (tapsavsetning 47,9-individuelle nedskrivninger 18,4) mot gruppenedskrivning på 22,5 mill i 2019.
En økning i avsetninger på kr 6,8 mill.
Lånetilsagn og garantier
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totalte nedskrivninger |
|
Trinn 1 – 12 mnd tap |
Trinn 2 – livstidstap |
Trinn 3 – livstidstap |
Totale nedskrivninger |
Tapsavsetning utlån, tilsagn og garantier |
1 331 316 |
904 112 |
10 019 |
2 245 447 |
Tapsavsetning per 01.01.2020 |
|
|
|
|
46 442 572 |
63 392 |
-61 222 |
-2 170 |
0 |
Overført til trinn 1 |
|
|
|
|
0 |
-117 491 |
117 727 |
-236 |
0 |
Overført til trinn 2 |
|
|
|
|
0 |
-8 133 |
-21 537 |
29 671 |
0 |
Overført til trinn 3 |
|
|
|
|
0 |
-120 486 |
-393 831 |
-7 885 |
-522 202 |
Netto endring |
0 |
0 |
0 |
|
-7 159 046 |
275 429 |
87 089 |
|
362 518 |
Nye tap |
|
|
|
|
11 858 707 |
-128 928 |
|